你背后说别人的每一句坏话，早晚都会传到当事人耳中。
这是我今年听过的最有道理的一句话。
体制内处关系的艺术，就是花花轿子抬人，怎么抬人，首先就是学会夸人。
多年前，给一个厅级领导当联系人，彼时，领导也是刚刚走向这个岗位。有一次开个大会，省领导讲话，厅领导主持，散会之后，领导问我，我今天主持怎么样？我当时麻了，这咋说，就回了句，挺好，然后不知道说啥了，气氛一度尴尬。后来啊，又是一次大会，省领导问厅领导，我今天讲的怎么样？厅领导说，您今天讲的特别好，主要是问题点的准，要求说的细，而且结合您的自身工作经历谈了很多切实体会，大家一听就知道怎么干，我看听的都很认真，会后好几个人跟我说会开的特别成功。领导很高兴，频频点头。这就是夸人的艺术。
光有嘴还不够，体制内处关系，得花点心思。
单位有位女同志，平时风风火火，但是工作水平也就一般，但是领导喜欢，35就正处了。我原来也不得意她，后来发现，人家成功是有一套的。对领导，那不用说，落实能力特别强，反正不管什么样的工作，总能发挥自己特长，用各种方式摆平；对同事，能记住你说的大部分内容，比如家里啊，孩子啊，生活啊，偶尔一句两句的，她总能记住。平时见面礼节性的问候一句，家里事处理怎么样了，孩子病好了没，会让你感到很舒服。我现在对她印象改观很大，40之前走向厅级领导岗位没啥问题。
另外，还要发现小圈子，找机会融入。
每个单位都有很多小圈子，校友啊，同届啊，老乡啊，或者某一领导一条线的人啊，这些都是圈子。圈子一开始很大，慢慢就会去粗取精，留下精华，往往这些精华会变为利益共同体，相互分享消息，相互扶持，共同进退。圈子吸收人，都是在碰撞中求同存异，找个机会，认清自身价值，学着融入其中，慢慢会受益很多。
所以说，张嘴得罪人，还是没掌握体制内存在的要领。慢慢来，会转变的。
