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评论区里有人指出了我的错误，这个点错科技树的事情不是出现在CD往MP3的时候。而是磁带和唱片往CD和MD过度的时候。日本厂商推出了一款叫DAT的媒介。为了延缓磁带淘汰的新产品。87年推出的。
当年上大学的时候我校MBA教授尾妹坚一郎老师讲了这个案例，后来在他的书里也提到了。但过于冷门所以我只记得是媒介的一种，刚刚去查了资料，确认不是MD是DAT。
教授还讲了在胶卷往数码相机时代推进的时候日本胶卷厂商联合起来推出了一种介于数码和胶卷之间的APS，希望延缓胶卷的淘汰。结果也是点错了科技树。其实点错科技树是常事。
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早在cd的末期，日本厂商就知道mp3这种媒体形式将取代CD，推出MD其实是为了延缓CD的淘汰时间，但MD的出现反而加快了mp3的普及。就算是之后的mp3，日本还是主要厂家之一。所以MD没有想日本预期的那样发展，但不能算点错科技树。
氢能只是另外一个方向，其实电动车日本的技术积累很强。但和cd的情况类似，那就是汽油车日本优势太明显，市场太大，这时候积极推电动车是没有必要的。但和cd的情况不一样的是，其实电动车的主要推手是中国，中国占了全世界电动车市场的90%，如果没有中国主推电动车什么时候能普及是未知数，而且中国明显就是为了扶植本土车企，实现电动车上的弯道超车。对手就是国外百年车企，这种情况下日本厂商有必要积极推电动车么？也和MD一样，日系搞了个混合动力，其实目的还是为了延缓汽油车的淘汰速度。因为现在来说，电动车是不是会取代汽油车前景还不一定，电池的续航很受环境的影响，充电时间也太长。这几个技术攻关下来才能说一定能取代汽油车。这种情况下氢能是一个尝试的方向。
这种情况其实别说日本，任何一个人大概率都做不到放弃自己的摇钱树去搞什么创新。你如果是一个大公司的管理层，收入不菲，但前途一眼望到头。这时候一家风创公司请你去一起创业，你会去么？真正敢去的是少数吧。
