谢邀。我觉得,这个问题不只是一个问题。我从另外一个角度谈谈自己的看法。
这几年高校非升即走,让学校尝到了不少甜头,其中有一项就是可以用较低的人工成本,招大量的博士,而且很多双非一本都不限定专业。
这就带来一个问题,这些不限定专业的博士入职后,形成了一个人独自研究一个领域,每个人都是「学术带头人」。你如果成功了,继续开展你的研究;如果失败了,请离开。
有的博士由于本身专业和所在学院的专业差异过大,学院无法提供相关的资源以继续自己博士期间的研究,也无法融入学院的科研团队,甚至在申报项目时,评审会产生负面效果。
有时候,即便是专业相近,也可能没有团队愿意接纳。原因嘛,跟考核有关。这里就不细讲了。和我一起入职的有两个哥们,当时我们想进团队,别人的答复是,你们先拿到国基。
这种情况下,科研产出是极慢的,失败率是极高的。
但科研花钱啊,停了科研支出,会陷入恶性循环。几万的启动经费买了些基础实验设备(还在咸鱼淘了不少二手货,这种都不能开票),现在都是自己垫钱。设备、耗材、学生补助、版面费、专利费,这几年自己支出的花了大几万吧。还好家里对这个反对不大,不然早撂挑子了。
万幸的是,这几年艰难起步,也积累了一些成果。靠着这些成果,也申请上了2个小项目。虽然钱不多,紧吧点过日子,这两年还是能维持运转。