这是一个好问题，而且是个很开放的问题。
首先我们需要对主创需要的各项能力做个定位，很多设计机构如外企，民企，事务所，大院他们对主创要求的能力是不同的，所以很难用一个广义的工作年限来识别是达到主创水平。
其次一个主创的养成时间会受多方因素的影响，比如个人的发展机遇，供职公司的平台，行业发展速度等等。当然还有最重要的是个人悟性。
个人发展机遇
供职公司的工作风格，对项目的要求，对待设计的态度，不要忽视这些工作外部环境的影响，她是潜移默化的。一个追求完美的设计，一个马马虎虎差不多的设计，两者精力，态度，时间投入差距拉大了你能从中获得的成长的高度。一分认真的投入三分扎实的收获，上天永远是公平的。当然天才除外，没关系，我们大部分人都不是天才。
供职公司的平台
流水线式操作的公司，一个萝卜一个坑。公司永远把你放在你最擅长的那部分工作。周而复始，日复一日，这种平台适合某项技能从陌生到熟悉，对于能力培养毫无益处。 注重项目运作，团队力量来做的公司，那么你能在一个项目周期参与完整的阶段性工作，甚至是全阶段的工作，这类平台会让你的综合能力得到大幅度的提升。如果公司注重员工个人发展，你也将获得更多实操机会，再多的理论学习，氛围浸润，都敌不过来一次切切实实的上手实战。这个过程沉淀的经验妥妥的拥有个人版权。
行业发展速度水平
直白来说，行业发展速度影响有效经验沉淀的时速。试想5年的一个住宅项目的运作周期，和现在同等规模的项目运作周期，是超2倍或更甚的。那么在固定时间段，设计师等得到的项目机会和成长空间也是倍速的。我们且不谈两者背景下设计师成长的扎实性。但不可否认随着行业的快速发展，养成主创的时间也是逐步缩短。
啰嗦了半天，也不给个时间，这不是忽悠人么。好吧，以我个人的观察，以上三大项完美对标了，只要能力不蠢笨。5-6年时间够养成一个靠谱的主创了。
总结是什么呢？
职业发展是需要规划的，你的发展目标，影响你选择供职的平台，最后逐步朝着你既定的线路发展。少走弯路是不是离主创又进了一步呢？
