現在恐怕不是了。
現今的KPOP大勢女團動不動百萬銷量，全球巡演似乎也常常座無虛席，KPOP似乎給人一種很火的感覺。選秀節目四起，KPOP每年盛產大批組合，也給人一種南韓「全民皆練習生」的錯覺，殊不知據韓媒透露：2020年南韓經紀公司旗下的K-POP練習生數為1895名，但2020年末則停留在1170名:最近兩年劇減38.3%，不僅挑戰練習生的人數減少了，就連經紀公司旗下練習生自願放棄的比例也增加了。練習生們實際作為藝人出道的比例從2016年的80%左右減少到2022年的65%左右，減少了20%左右。（數據來源網絡）
很多人認為導致這種結果最大原因是南韓少子化， 我倒認為不是，所謂「天下熙熙皆為利來」，練習生人數銳減，根本原因是普通人已經再難透過成為KPOP明星獲利。 KPOP發展到現時，大公司已壟斷整個行業，小公司神話再難上演，昔日的小公司至少走出過全孝盛神話，要麽像曹璐、CHUU等愛豆即使組合不火，自己也能火出圈。
小公司愛豆再無出頭之日，哪怕像全孝盛、曹璐、CHUU等能靠自身活出圈的女愛豆，最後都拿不到結算，甚至一度要與公司對簿公堂，出道多年相當於白幹。即使在五代被稱為「小公司之光」的StayC，出道一年就拿下五個廣告，音源成績也不俗，如今也開得到巡演，但是她們也是出道三年才拿到初結
有人統計過她們的初結算薪酬，也不過是三年獲得合計100萬人民幣左右的結算而已，這樣的回報不比普通的中產多多少。但是她們卻要承受普通人不需要承受的「節食、整容、輿論、為粉絲提供情緒價值、傷病」等代價，最慘的是在這個行業即使前面多輝煌，最後從業者都要面臨換代、轉型的壓力。小公司愛豆更是「出道即負債」，就算有機會爆紅，也可能因為公司不合理的結算制度，導致白幹一場。
即使練習生有幸進入大公司，但大公司自二代後就延長了推新人的時間，以SM為例，從1996年到2009年，他們每年都推出至少一位新人或一個組合，2001-2002年更是一口氣推出四個組合。
但是從2009年開始，SM延長了推出組合的時間，特別是女團，F(x)出道後五年，SM才推出Red Velvet，待YERI加入Red Velvet後，SM時隔四年才推出四人組aespa。
昔日由SM ROOKIES公開的女練習生最後只有Red Velvet與寧藝卓六人成功出道，可見淘汰率非常高。五代現今不少人氣女愛豆如福富月、許允真、金采炫、周心語等都是SM前練習生，全都因為等不到出道機會而散落到其他公司。所以即使被招入大公司，也可能因為企劃被推翻而被資本淘汰，資本淘汰一位練習生可以說毫無規律可尋，並一定是練習生不夠優秀，相反可能只是她不符合策劃組靈光一閃的「概念」而已。
正所謂「來得早不如來得剛剛好」，有人訓練1年半載就能出道，有人可能訓練長達10年又是公開練習生都慘被淘汰。哪怕在此前粉絲吹捧這些練習生多有實力，出道的人選比不上這批練習生雲雲，但經過公司多年的包裝，當初那些被批評的人選都會被粉絲吹捧為「完顏團」。
所謂的「少子化」並不是KPOP練習生銳減的真正原因，KPOP練習生系統的大門向全世界開啟，但是普通人越來越難從中獲利，這才是癥結所在，所以人們擔心這個行業最終會成為富二代或星二代體驗生活的去處。
隨著串流媒體的興起，很多年輕人更渴望成為「網紅」多於成為受到各種束縛與壓力的KPOP明星，前者獲利更快、更舒適、自主性更強。
聽聞如今南韓竟想到為想成為KPOP明星的外國人推出練習生簽證，為了保持這個產業繼續發展下去，看來南韓真是無所不用其極。
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