人才沒有話語權，
技術沒有用武之地，
經濟被公司的錢袋子老管家卡得死死地。
做3A？
你的想法驗證過嗎？
萬一做不出來，賣不掉，
全公司上下老老少少十幾億人，哦不是，十幾K人，跟著你喝西北風嗎？
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你們不要以為我在黑人才沒有話語權，人才有話語權以後，
第一個要幹的事情就是讓全公司上下老老少少都去喝西北風，自己先吃吃飽。
人這種東西，絕種是墜吼的。
打天下坐天下兩代人的代溝問題，
有話語權賣話語權和想幹實事的沖突問題，
公司上下老老少少許多只會打灰不會高新技術的人的口糧問題……
公司老人和公司新人薪水倒掛直接利益沖突問題……
公司內部山頭林立，所有權變異數極大的問題……
公司老員工股份多，新員工拿不到話事人身份的問題……
還有無數這樣的問題，給你去，你一個都解決不掉。
所以，別笑話騰訊。
還是那句話，人這種東西，絕種是墜吼的。
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對於有些人要問，為啥人家做出來了？
很簡單，因為人家趟這些雷有經驗。
他們三五十年前就開始趟雷了，
為了趟雷，都不知道炸死了幾代人……
於是，這些雷自然變成了3A聖杯天然的護城河，
成為了趟雷後玉皇大帝給成功者的獎勵。
這些寶貴的經驗，才是騰訊競爭對手最核心的財富。
它們非常有效避免了競爭，毒霸全球市場的一部份使用者，從而保證了營收。
這種事情可不是玩只狼，還給你逃課的。
一課都別想跑，短暫的歡愉都會付出極其慘烈的代價。
