先提一嘴，大家別急著點贊收藏什麽的，先多看其他大佬的回答，自己水平幾斤幾兩，心裏還是有數的。
但也別急著劃走，剛好這個題目能給個機會自黑切入，說不定能為大家提供一些思考的角度？
昨晚嗑瓜子看電影後習慣性開啟知乎，發現訊息那裏冒出了99+，翻看了一下，是 「為什麽選擇我們公司」？當秋招生面試被問到這句話時，完美回答是什麽？ 這個話題下的回答帶來的。
可能正常人看到自己回答數據不錯時，都會高興一把，對吧？
但我沒有。
因為我看了一下其他大佬的回答，發現自己更像是胡言亂語、審題混亂、一時嘴嗨地寫出來的內容，壓根沒法看下去.....對於上面那個話題的回答， @Sean Ye 大佬寫的真是專業。
看到這裏可能會有朋友說：寫得那麽水還寫？還不趕緊把自己內容刪掉，以免誤人子弟？
那當然不行。
這就像我們去求職面試，不可能因為自知斤兩不足，擔心自己入職後把公司幹倒閉，然後就放棄拿Offer的機會，對吧？
人吧，說得難聽點就是要有私心，說好聽點就是要有進取心，說不定你面試一刻心裏很虛，但入職後能在工作環境中快速成長，然後真能「為公司帶來什麽」呢？
那問題來了：「到底我能為知乎平台帶來什麽」？
各位創作者可能不一定都思考過這個問題，但另一個問題，我相信大家肯定想過：到底我要幹什麽，平台才能給我流量？
上年的這個時候我開始寫知乎，當時也在想有沒什麽奇技淫巧可以漲粉，怎樣獲得流量來賺那一塊幾毛的鹽粒。
但這典型就是從「我」的角度去思考問題。
而從「他」的角度，也就是知乎平台的角度，到底需要什麽？
1 . 對平台的日活貢獻，讓平台增加營收——
拆解下來，至少我們沒有智力也要有努力，活躍更新為平台帶來瀏覽量，寫的內容要吸引。
但這只是給平台帶來短期利益。
2 . 對打造平台品牌做出貢獻——
平台是一個知識分享的平台，這也是他的品牌價值，如果我們輸出內容全是灌水，不利於平台品牌辨識度的打造，不利於平台走得更遠、做得更強.....那平台怎麽可能給你Offer（流量）？
............
以上兩個點像是廢話，致知計劃的要求都寫得清清楚楚，不是廢話嗎？
但這就像是各種大道理一樣，在你沒有完全代入角色深入體會以前，所有道理都是放屁......比如要珍惜時間，如果你覺得他是一句廢話，那是你還沒代入去理解 。
上面的思考過程，本質就是求職一樣，到底我們要幹什麽，公司才能給我Offer發我薪金。
對於「你能為公司帶來什麽」這個問題，考察的內容與框架很多，比如 需求契合度、價值創造能力、潛力、邏輯思維、語言表達、自我定位與目標一致性 .....等等 。
但今天我並不打算全方位地寫這些，建議去看看其他大佬的分享，總會有人寫得很全面的。
我只說一個點： 你真正代入角色，去為公司帶來什麽了嗎 ？
我認為這個是面試常經常考察應聘者的一個點，比如去應聘團隊負責人崗位，面試官常提的問題：
假如你明天就來上班，你打算如何開展工作？你會先從人入手，還是從業務入手？你能為公司帶來什麽？一個 沒有真正進入角色 的人，可能會回答： 我10年管理經驗，對XX業務熟悉，做過XX專案，能幫公司梳理流程，從人/業務入手，完成KPI.......因為.......
但當你 真正進入角色 的話，你可能會回答——
我留意到貴司是5年前成立的，前4年銷售額幾乎沒有，僅偶爾會和國內XX企業間有試用性的業務來往，但在官網看到，今年的銷售額開始放量。
此前我推測，前面4年產品仍然停留在研發、EVT、DVT、PVT階段，今年正式上市....剛剛面試過程中了解的資訊，也印證了這一點。
而且剛剛我留意到，貴司現在沒有單獨供應鏈部門，前面4年的供應鏈職能暫由研發兼顧，這也是不少初創公司的做法。
但這樣會產生一個問題，就是缺乏前期供應鏈規劃，導致產品設計、元件庫存規劃、市場與產品叠代間的打通.....等問題。
我進入公司後，打算先從XX入手，從XX維度幾個方位，辨識常見的痛點問題，然後針對痛點問題和業務特點規劃部門各職能模組，支持......（省略）.......這就是我能為公司做的。
........
這兩者區別是很大的。
當面試官問「你能為公司帶來什麽」這類問題，你再深入問自己一次，我到底進入角色了嗎？我準備好了嗎？
你的回答，到底是在背書忽悠，還是真正進入狀態準備工作，面試官大概能聽出來 。
哪怕你自問水平依然有限，未必真能為公司帶來什麽，但你一個深入的回答，至少讓面試官知道你真心有備而來，你也真的去思考過，到底公司需要什麽。
說不定你拿到了Offer入職後，用心去抓著目標做事，最後你能力就被拉起來，真正「能為公司帶來」一些東西。
..........
看到這裏，大家可以劃走了，看看其他大佬的分享後，如果覺得這個回答依然能給到你一些思考，再跑回來點贊收藏也不遲。
勤奮點。
