這是宿命。
曾經當過老師的叫馬爸爸,曾當過兵的叫王富豪,兩個人都看到了時勢,但是人生的路徑不同, 一個可以等風來,一個必須要去搶 ,導致兩人表現出來的方式完全不同。
從馬爸爸說起:
截止至2019-01-01 所有天貓店鋪 209453家,所有淘寶店鋪 9802289家,總店鋪超過1000萬家,這是相當龐大的數碼。
如果把從業人數集中起來的話,可以變成好大好大好大的一個省,所以先從「小地方」開始。
2018年阿裏研究院釋出的【中國淘寶村研究報告】中顯示:全國淘寶村達3202個,淘寶鎮達363個。這又代表了什麽意思?
全國淘寶村主要分布在下列幾個省份(括弧裏是數量):
浙江(1172)、廣東(614)、江蘇(452)、山東(367)、福建(233)、河北(229)合計占比超過95%,山東的菏澤、浙江的溫州、浙江的金華是全國淘寶村店數最多的三個城市。(見下表)
全國淘寶村約20%分布在貧困縣,43個淘寶村位於國家級貧困縣、近600個淘寶村位於省級貧困縣。總數超過66萬個店鋪,年銷售總額超過2200億元。 平均一下,收入比種田好多了。不用付房租,不用繳稅,而且還享受補貼政策。
接著,淘寶直播公布的數據顯示,2018年淘寶粉絲超過百萬的主播已經超過1200人,平均每個主播有超過2400名年消費額過萬元的鐵桿粉絲。意思就是說,如果你手頭上有一位高粉的主播,一年產生的銷售起跳就是2400萬。
其中有81名主播年引導銷售額過億元,超過70%的成交是由粉絲復購完成。 這些主播約8成是女性,每年百萬收入是起步,達成女權主義宣揚自我獨立的標準。
接著,第一財經商業數據中心聯合淘寶釋出【2018中國青年創造力報告】將90後、95後和00後所開的淘寶店鋪定義為青年店鋪。
目前青年店鋪已突破200萬家,占所有店鋪20%,在新開店鋪中數量占比過半。
所經營的主力類別有:
截至2018年6月,近一年來使用直播的青年店鋪數接近1萬家,共直播158萬場。 假設一家電視台每天24小時全程直播這些內容,就能成立約6萬5千家電視台。
看到這些數據,驚不驚喜、意不意外?陣容龐大!不但解決了就業問題,還解決了貧富差距問題。但真是「解決」嗎?或是正巧時勢所趨?留給你思考。
而且從輿論方向,感覺功勞全是馬雲的。財報顯示其移動月度活躍使用者數達到5.29億。要是這些人,每天一人一句謝謝馬爸爸,可以成立好幾個知乎。
再說到一向霸氣側漏首富王健林,最經典的就是小目標一個億,反而引燃了所有人的嘲笑。
從全文前後理解來說,完全沒錯。但從這語氣,這風格,被理解力不行的自媒體人斷章取義之後,再加點嘲笑謾罵成份,就變成是一位嘲笑大多數人的王富豪。
換成馬爸爸:
同一件事,兩種說法。
就這麽一句話,你是不是現在就想逼自己996趕快成為富豪?
喜歡馬雲語錄是正常的,因為沒有威脅感,卻有激勵感,而且還可以用片面的方式去理解就行了。
但兩者都沒說錯,也沒高下之分,只是「大多數」人喜歡哪一種說法,輿論就會偏向哪個。
這世界是這樣的:誰掌握了大部份普通人可以理解的話語模式,事實或語意就可以完全顛倒過來。或是受到人們崇拜。
我們學到的成語,很多也是這樣,比如無奸不商,正確是無尖不商。意思是貨物交易,必須在秤上把東西給堆高堆滿了才好賣給人家。
但是這種品德,沒有煽動情緒不好傳播啊,大部份人不愛聽啊,要加點調味料才好恰飯啊。所以就變成了「無奸不商」。
做生意的人都是奸詐狡猾之徒啊。就這麽一個噴子思維,在一些朝代能把商人貶低到一文不值。
現代網絡是片面資訊的年代,仿佛給每個人有權利噴一下,所以總要有一個人被大眾拿出來讓消遣,這樣才符合一般大眾的精神需求。
如果你真想換個思路來理解,比如這樣:
你是不是對錢也不感興趣呢?還有更多馬爸爸經典語錄,等著崇拜者開挖:
一句句前後矛盾,語氣生動活潑好理解,難道就是要這樣才能成為大家的崇拜物件?
所以,事實上馬爸爸和王富豪完全是兩極化的人,而且有很多人是 不能理解 王富豪的。
因為王富豪不操控輿論,而是更偏向於實際行動。
從王富豪自己爆料的內容得知,萬達商業全部平台直接就業近200萬人,貸款加債券接近2000億,有1300億銷售物業存貨,賬面現金共計約1700億。
意思就是債務很高,但這就是資本遊戲正確的玩法———信用杠桿。如果你真能理解。
2017年底,萬達共營運237個大型商業廣場,有趣的是,從2017年起大部份新開業的萬達廣場是由光大安石、嘉實基金、四川信托和快錢公司等機構出錢開的。
所以到了2018年萬達有息負債大幅減少,同比2017年減少約30%,目前算是非常健康的企業。
到了2018年新開業達49座,並且三、四線城市總共有167個萬達廣場,占比58.6%,
至於2019年應該要放緩了吧?沒,王富豪依然還是帶著一群人繼續開開開!
萬達2019年已公布的擬開業商業專案一共有45個,其中一線城市3個,二線城市10個,三、四線城市32個。
只不過大多用其他人的錢來開,采用萬達模式掛著萬達的牌子。
對於這個已經三十歲的企業,過去自己蓋廣場,透過賣房子來支持擴張,這玩法到小城市就玩不動,因為房價支持不了快速收回成本。
現在的轉變是不要開發利潤,只要商業租金。雖然少掉自賣房子的利潤,但也省掉蓋房子需要房價支持的負擔。每年光靠租金2%-5%的增幅,就是很大的收入。
這是說有一小圈子的人,靠著萬達,賺到他們可以賺的錢。
但是和大多數人有什麽關系呢?全國的萬達廣場全年約有4億多人次的流量,這些人會不會謝謝萬達廣場讓他們有個約會、吃飯、看電影好點的地方?反而哪裏伺候的不爽了,不罵兩句還解不了氣。
說真的,沒有萬達廣場帶動,現在去商場買東西,還得自己拿著單子,跑去結賬櫃台,看著結賬阿姨動作慢的跟樹瀨一樣,然後再拿著單子跑去專櫃,專櫃小姐就站在那,看著你跑來取自己的貨。
這才是真正的WTF!很高興這些商場都快倒光了。
從第三代的萬達廣場開始,一般人能感受到零售、娛樂、休閑、餐飲、星級酒店等十幾個主力店綜合在一起的商業地產業態,目前這種超大體量的綜合性商業地產越來越多了。
2018年萬達電影釋出公告稱萬達開業影城1641家,螢幕16576塊,實作票房95.6億元、觀影人次2.3億人次。其中影視公司收入580.6億元,另外還有世界杯轉播權在手上。
但是不會有一個人看完球賽和電影後,說一句謝謝萬達,因為這樣顯得自己更像傻瓜。
有近30個品牌在萬達廣場超過200家、10多個品牌超過300家店面。例如綾致851家、太平鳥490家、百勝餐飲463家,GXG、Nike、Adidas與安踏分別超過400家。
另外,大玩家室內遊樂園在全國門店超過300家,其中90%都在萬達廣場;優衣庫目前在萬達廣場已開業門店達134家,占全國門店總數20%;嬰幼兒零售孩子王,在萬達開設門店已超過百家,占全國門店總數的50%
再加上一些國外品牌,約有60-70家企業和萬達廣場有著如膠似漆的親密關系。單純用數碼來橫向對比,和81位在淘寶成交上億元的主播人數差不多。
有趣的是,每個淘寶主播在各個平台,好像很光榮的標榜自己在淘寶上是大V,而每家靠著萬達廣場成長起來的企業,關於自己的營業地點標示,小到不能再小,就像怕被人看到一樣。
而且,這些實體店通通跑到天貓上開旗艦店,然後線上下鼓勵大家去天貓搜尋自己的店鋪。
無論淘寶店鋪還是進駐萬達廣場的企業,明明都是靠巨人肩膀上站起來的,但感覺很像是萬達虜獲了一群豬隊友。
2018年上半年,萬達商管集團累計銷售達到1041億元,全年收入實際實作2512.7億元,單純用數碼來橫向對比300多家萬達廣場和3千多家淘寶村,所產生的零售銷售額差不多。
但是淘寶村民們各個感謝淘寶給予賺錢的機會,而萬達被各縣市城鎮爭搶著建設增加GDP,卻一句好話也聽不到,這種天差地別的待遇是不是很搞笑?
說到待遇,靠著萬達集團領到薪水的200萬名員工們,平均收入比淘寶村開店鋪的平均收入還要高,但是他們會不會謝謝公司每個月準時給錢?反而是苦不堪言,因為壓力特別大。
哪裏賺錢沒壓力了?憑什麽在淘寶到賺錢,就感謝馬爸爸,在萬達上班就批評王富豪了?
主要是王富豪還特別摳,因為他「很現實」,用好的詞語來形容的話就是「務實」。 他看到了時勢,隨時在做應對策略,而且非常懂得運用「信用杠桿」, 這些都是一般人看不見的。
再說一點,2018年萬達納稅284億元(不含轉讓專案稅收)現金捐贈3.21億元,所以王富豪還是很有社會責任的,只是沒人說一句。
自媒體或所謂專家,只看到萬達在賣賣賣,卻沒有看到王富豪還在投新的專案(比如養老產業),也不懂大企業轉型有多麽艱難。
都說船大難掉頭,王富豪開的大船,像是快艇在海上狂奔!這牛的程度,很多人是不能理解的。
所以,回到提問說到的「崇拜」,是低階層人的態度和角度,也算是一種見識的詛咒,之所以這樣回答是希望大家能拔高見解的層次來看待。
正確來說:馬爸爸和王富豪走了兩條不同路徑,所以輿論不同是宿命。但經營上, 相同之處就是非常果斷,在思考能力,兩者都非常值得學習。
從這角度切入,才是對自己真正有幫助的正確理解姿勢。