日本沒有點錯科技樹。日本只是跟不上行業發展的速度。
cd之後，sony開發了md隨身聽，很小巧，那是相當不錯的東西，而且構建了很好的商業模式和專利壁壘。
由於sony在隨身聽領域把別人逼的無路可走了，所以蘋果才去做ipod，其他廠家才去做mp3，在那個儲存芯片貴的要死的年代，早期mp3容量只有32M，64M，128M這樣的水平，歌曲體積壓縮的也過分，音質也不行，到電腦上刪歌拷歌也費勁，還沒有曲目專輯的控制，完全依賴盜版歌曲執行，以現在的眼光來看是電子垃圾。
只是因為沒有專利壁壘和技術壁壘，所以眾多mp3廠商一擁而入，在本來沒人看好的局面下硬闖出了一條路，建立了一個產業。走的人多了，世上便有了路。
日系混動車也沒有走錯科技樹，豐田的技術方案就是那些年最好的方案，那時候電池貴，像特斯拉這麽禍禍誰也玩不起。特斯拉的成功，是違反行業經驗的，是小概率事件，只有美國這樣有一群狂熱投資者的國家才能做成。
日本的科技樹，問題不大，商業模式問題很大，和中國相比，日本做什麽產品都像是手工業，，沒有做成大工業的氣概和決心。特別喜歡高利潤的產品，利潤率稍微差點它們就會放棄。
豐田和三菱的越野車，鈴木的家用買菜車，松下的等離子電視，夏普的液晶屏，都是好東西，科技樹和產品品質都沒有問題，只是當利潤率下降了，日本企業就會放棄這些優秀的產品，拒絕和中韓這樣的大規模工業生產企業相競爭。搞到最後，日本人手上留下的就是菜刀鑄鐵鍋這些帶有智商稅意味的產品，還有sony手機那樣盛名之下其實難副的產品。
科技樹沒問題，技術沒問題，商業思路有問題，宰不到冤大頭的生意，日本人不願意做，堪稱工業時代的小農經濟。
一更，
日本人發明了白光led，然後就沒有然後了，後續的技術完善是美國人做的，再後來中國制造的led供養了整個世界。這科技樹沒問題吧，日本人不願意往下走，總是習慣性的自廢武功，這算目光短淺麽。
往遠了聯想，日本人的三國故事是不是就講到星落五丈原，日本人偷襲珍珠港是不是放棄了本該轟炸油庫電站等重要設施的第三波進攻，中途島大戰日本戰列艦主力部隊是不是聽說航母沈沒就返航了………
他們的腦回路跟我們不一樣
