雖然不是室內設計業內的人，但每天的工作都在跟室內設計打交道，從傍觀者的角度，經常聽到設計師在抱怨業主不尊重設計，沒玩沒了地修改圖紙，邊做邊改，還拼命砍設計費，甚至免收設計費，但結果卻感覺好像所有人都吃了虧，設計師沒有得到應得的回報，業主沒能按時住上理想的房子感覺裝修好累，各個施工方拆拆改改怨聲載道，這是一個別墅家居專案配合下來的常態。
當然，造成如此現狀的原因是多方面，但今天就從設計一個角度討論的話。就拿家居和酒店專案對比，現在看來一幢別墅裝修的復雜程度看起來遠高於一座酒店，我們手上做了兩三年未完工的別墅有很多，相同的時間一個標準五星級的酒店都蓋下來了。究其原因，大概酒店是一個系統工程，有酒管公司、有總包方統籌管理時間節點，設計在先，施工在後，通常改動會比較少；而家居工程更像是一盤散沙，前期設計不充分，都還沒有怎麽確定好，業主就要求各單位紛紛進場、各個工種各自為政，由於前期設計不充分，施工過程中業主又會過多的幹涉，朝三暮四邊做邊改都很常見，這樣的專案到最後往往就是又慢又累，出來的效果又不好。
所以室內設計的未來在哪裏？這其實是一個很妙的問題，在家居裝修這些事情上，所有人都希望越快越好的完成一個專案，出奇的一致，大家不存在任何的分歧，卻反而把事情辦糟糕了。其實就好像踢足球一樣，所有人都想踢好球贏下比賽，然後總是事與願違，因為有太多的人，太多的想法，太多的配合，還有環境的幹擾，裁判的因素等，那要怎麽樣踢好球，一個好的主帥，一套成型的打法，再是有個人能力的球員組合搭配，裝修恰恰也是這樣，答案其實很明顯。
一個是業主的問題，如何引導業主在前期進行充分的設計，把所有可預見需要確定的事情都確定在先，統籌各個單位的設計圖紙與施工節點，匯總形成一套完整的方案，一旦確認方案就不可輕易更改。在限制業主過多幹預設計的問題上，可以參照國外某些設計師的做法，引入價格杠桿，在設計方案完全確認好之後，完全按照設計方案施工，是收一個標準的設計費，如果施工過程中由業主主觀因素引起的更改，則收一個更高的設計費。
另一個是設計師的問題，在這支裝修的球隊裏，最有可能來做主帥的是設計師，但現實專案中很少有設計師會來充當這個角色，而是更多地把這個角色交給業主，這樣多少會有點外行人指導內行人的意思，導致很多專案最後搞得不倫不類。所以我認為設計師在保障生存的同時，是不是應該更有所追求地對待設計這件事情，有時候真不是業主不尊重設計，而是設計師自己都不尊重設計，為什麽收那麽低的設計費甚至免收設計費，因為你的設計本身可能就是廉價甚至一文不值的，你只是坐在辦公室模版化地畫了一堆圖紙，你不知道業主的喜好，不了解業主的生活方式，甚至你自己都對生活沒有太多的熱情和想法，你也懶得跟各個供應商配合，任由業主喜好選著各種燈具、石材、地板、木飾面等，而這任何一項原本都和你的設計息息相關，最終你的設計當然就只是一堆不值錢的圖紙，而不是一個完整的作品。
所以我看來，真正能夠讓你的設計與別人區分開來的，其實是你的定位、你的理念、你的想法、你的故事、你的生活方式，因為只有這些才是獨一無二的，一旦你在這些點上打動業主或者引起業主的共鳴，你的設計就會是不可取代的，有價值的。
