別打工了
浪費時間
對你創業沒什麽作用
真要創業，電商這東西就是直接去實操，現在去哪裏學不到東西，拼多多到處的課程
我一共分為3個點來講。
第一：為什麽打工，
大部份的回答是先做營運助理，以後想做到營運這個位置，這樣待遇會高點，有可能的話以後自己還能開店。
助理這個崗位是非常奇葩的，又沒技術含量，還需要門檻。
面試的時候HR還高傲的要死，鄙視你沒有經驗，
搞得你以為這是什麽職位，門檻竟然如此之高是吧
沒想到進去後發現是個人都能做。
於是你很失望，那點東西1個星期就學會了，完後余生都在重復操作。
但是看看公司另外個助理都已經做了3年了
你安慰自己說可能是自己太浮躁了，再做斷時間再看，然後一不小心一年就荒廢了。
然後你把註意力放在了營運上。
什麽是營運啊，嚴格說就是老板，給你個店，給你一些錢，帶些人，用最快的時間看到效益，並且風險規避到最低，這展開講就是什麽洞察能力，產品能力，數據分析能力，管理能力，還有他們溝通能力，這不就是老板嗎。
好那問題來了，你所在的公司他能提供這樣的平台給你施展嗎。
如果是大公司，那可能你的角色就是螺絲釘，搞不好擰進去就滑絲了，想去別的坑不大可能，如果是小公司那更復雜點，老板的水平就代表公司最高水平，搞不好領導層的都是老板親屬，你永遠是邊緣人。所以這個問題不想清楚，那打個毛線工。
第二：打多久
電商類目之多模式之多，很多人忽略了這點，只是看到有標品和非標的區別。
我星球裏面有個成員他所在的公司是做大型電腦械的，什麽機床導軌，折彎機，工程機械，這種店他極其枯草，一天能出2-3單就不得了了，普遍轉化周期長，偏向傳統線下模式，什麽展會啊，什麽電話銷售啊等等，銷量第一的也就小幾百，你懟上去做好內功開付費拉就完事了，根本沒任何技術而言啊，他選什麽品，他都不需要選品，對手都不需要分析的，我們為什麽要去分析對手的坑產和詞路和流量結構，因為錢不夠啊，能幹預300單絕對不幹預400單是不是，詞也是要精準，那他這種東西他坑產就那麽點點，閉著眼睛懟就可以了，詞路更不要分析了，閉著眼睛就那幾個專業詞，標題能寫滿都阿彌陀佛了。收入一眼看到頭，公司也沒新品，就靠幾個專利產品在賣。
還有就是品牌店，你的成交有多少是因為品牌因素而下單，說直白店你能賣的好和你營運沒太大關系，不要洋洋得意，是人家品牌內建流量。
所以為什麽我們經常聽到一個很牛的營運，出去單幹，店鋪幹不起來
因為他忽略了公司給他提供的這個平台，離開了這個靠山去單幹，做其他類目還好哈，如果做當下這個類目，憑借他那點小幾十萬的資金，風控能力不足，幹幾個連結掛了他就沒本錢翻身了。他以為我營運學好就好做老板，單幹之後才會知道，老板兼顧的是整體大盤，產品，營運、供應鏈、員工開支、場地、團隊、財務、基本上是全能手。
我說得這個還是有能力有膽識的營運
有的開了幾年車就說自己是營運
有的補了幾年單也說自己是營運
還有的臭不要臉上了幾年架也敢說自己是營運
更有的打了幾年工已經忘記創業的事，一月1萬薪金拿著，覺得公司挺好，這沒成家你會覺得很安逸，成家了，你會覺得根本不夠花。
你要和你老板說你要單幹了，他表面上上臉是臭臭的，其實心裏都是欽佩的，覺得年輕人有前途，如果他給你加2000塊，你又不走了，那他心裏會覺得我尼瑪，反而鄙視你，大家不要笑，人性就是這樣。那如果說你走了還能帶走一波人，那不是你有問題，反而是你老板做人做事有問題，所以不要自責，腿是長在人家皮燕子下，又不是你捆綁走的，大膽的幹，有機會再把老板收編了。大家不要又笑，因為再同一個地區你做電商，很多地方會有交集，特別你做的好的時候，比如說拿貨把，你們又在同一個地區，你們能不能合在一起訂貨，價格會不會更便宜，那你拿的多，他拿的就一點點，他是不是要迎合你，那迎合多了搞不好就收編了，到時候你再招幾波實習生，給他們簽實習協定，免費廉價勞動力取之不盡用之不竭。
這裏我也送給所有電商老板一句話，要創業的人不會因為你不教他 他就不創業。
第三：能不能不打工
當然可以啊，這個從打包到客服到營運助理到營運這條打工路線是誰說出來的，一定是個打工者。
如果一個電商創業打老板，他的心裏話是
電商裏面底層的東西隨便你去哪裏學都能學到，但是實戰的經驗不是你學就能學到，也不是別人肯教你就能學到，
他需要真金白銀砸進去，比如一個月花幾十萬在推廣上他的認知和流量邏輯，和一個月花1000塊的能一樣嗎，而且後者是永遠無法理解和接受前者的玩法。
所以
你所在的公司仔細想想你學到的是哪些東西，是機械活采集上架那完蛋了，是基礎技能，調個直通車什麽的那也完蛋了，這些東西隨便拼多多9.9給你講的明明白白，你打工一年結果換來的是2-3個9.9，真的我見過有的人為了學個直通車硬是做了助理做了2-3年，人才啊。
你要是公司一年幾個億的GMV，不管是直播電商還是傳統電商，品一定是核心的，在直播電商做的厲害的都是貨帶人模式，在傳統電商就叫內建流量，營運都是輔助。這樣的公司他不是品牌代營運就是有品牌渠道，那這種公司對於新手小白以後創業其實幫助不大的，反而對混背書的人有用，只要專案帶上你，哪怕搬個桌子板凳，幫忙撐一個三腳架，那公司背書+專案經驗就是你跳槽下家公司要價的籌碼。這個已經變成了當下最流行的打工姿勢，要不然現在直播營運的口碑怎麽會這麽差，就是因為這種豬鼻子插大蔥裝象的人太多了，才會有忙得忙死，閑的摸魚摸到發黴這種現象，對於一個有創業計劃的人不要去學這種投機取巧。
有人說了不打工你養我啊，坦白說你去送個外賣，一個月幾百單，滿意率、準時率這些做好，和你在電商公司賺的差不多，關鍵是你時間自由，有恒心的人把拼多多9.9課程全買斷，一邊聽一邊送外賣，晚上回去拿自己店實操，代發練手。你這樣聽到的東西是來自各方面的，甚至你能發現誰誰誰是抄襲誰誰誰的，加上你有獨立實操驗證的過程，配合我抖音有一期復盤的影片，對綜合能力提高是非常有幫助。
你電商公司打工，經常屁股做下去就完記了時間，一晃幾年過去了，拿著幾千1萬的薪金操著幾百萬的心，各種考核壓榨，有的公司還有淘汰制度，加上電商雙休又是個笑話
要麽就是工作量大加班，要麽就是工作效率低加班，要麽就是企業有加班文化要加班，大家需要一起陪著演一下戲吃幾口加班餐，你年齡大了，腰椎突了，精力不足了，搞不好還容易被辭退，電商崗位哪裏有穩定一說啊，又不是體制內的工作，
老營運對自己經營的品類都有獨特的理解，好的營運不是跳槽，而是被獵頭挖過去，或者被盆友引薦過去的，你們那天天掛在嘴邊的跳槽頂多就算挪窩繼續混薪金，很多營運今年搞五金，明年來電器，後年再搞個女裝寵物，對行業的理解一點沒有，每次挪窩還要被HR挑剔簡歷，問你為什麽工作不長，頻繁換工作。
給給大家捋一下3個概念
跳槽是什麽，是往向上走
挪窩是什麽，是混不下去換個地方混
老鼠屎是什麽，就是挪窩挪多了，人人喊打，比如前面講的直播營運能力大部份都註了水打了矽膠。
你按我的建議去做，再怎麽說也算個自己的事業，而且我再給大家說個題外話，做任何行業都會有經驗積累，這種東西以後會無形中運用到其他領域，不管是技能也好還是認知也好他都會。這種東西是創業老板很可貴的東西，能對我這句話有共鳴的人你一定賺到了錢，
10年淘系電商人路過~~~~~~
6年傳統五金單店，4年藍海
現在我做的模式是，一人多店（非店群），精細營運，不囤貨不推廣，就搞冷門高利潤藍海產品，每天出單不多，一天就出他個10-20單，多搞幾個這類產品就夠了，不像以前多多每天發個幾百單，年底一算各種費用罰款一扣結果還沒賺錢。
選品勝過一切，不接收任何反駁。
不會選冷門產品的， 可以去看看我那19種找藍海產品的影片+直通車影片 ，顛覆你對電商的認知！
與其抖音、派代、淘寶大學四處尋幹貨，不如認真看看下面這篇幹貨大匯總，會震撼到你！
