這裏的非緊急事情其實存在一定的歧義。
假如這個事情不緊急，無論是你還是別的部門的同事需要征詢領導的意見或讓領導做決定，那完全可以等領導回來再詢問他。既然領導生病了，這個事情也不需要立刻做決定，那就沒必要打擾領導休息了。
問題是，這種真的非緊急的事件，在現實中其實並不多，很多事情其實都是「一般緊急」或「比較緊急」的狀態，你不盡早告知領導，很有可能會耽誤事情的進度。舉個例子，假如某個方案需要在明天之前得到確認，那這種其實已經算是緊急的事情了。你拖著別人說等領導回來再做決定，結果領導連續休息了三天才回辦公室，事情被耽誤了，背鍋的人肯定就是你。
所以，當你遇到一個是要領導在近兩天做出決定的事情，一定不要想著那是非緊急事情。你如果覺得打電話會打擾到領導休息，那也需要及時留言給領導，不要拖到最後一刻再去問領導。留言給領導的時候，可以先簡單問候一下領導，簡要地概況一下情況，把事情的處理期限說明情況，並讓領導有空的時候給你答復。例如：
「領導您好，聽說您生病請假了，您現在好點了嗎？
（簡單的問候）
我這邊有個專案，xx部門那邊說需要你確認要使用哪個場景，並希望您在今天之內給到答復。
（概括情況+說明期限）
麻煩領導您看到訊息後抽空回復我一下，希望領導您早日康復！」
（提醒領導有空給你答復）
