信訪台這一件事，給李達康書記帶來了三次打擊。
第一次就是保姆的遭遇，讓他情感上接受不了。這次打擊並非是影響他對孫連成印象的主要原因，按下不表。
第二次是他找孫連成辦事後，聽到保姆說孫連成怎麽辦事的——把李達康的原話全部拿去說了。這件事對李達康的打擊是很大的，盡管沒有實質性的影響，但是讓達康書記心虛了很多，他弄不明白孫連成是真的在真心實意的貫徹落實我的意見，還是想糊弄了事，糊弄程度到連現場演講都懶得準備要照抄我的？加上孫連成對這事沒有一點反饋，領導也是人，他沒聽到反饋，自己也心虛啊。
第三次就是沙瑞金來看信訪局了。這事情太丟臉了，明明是我管的事，我有責任，結果辦成這樣。
觀眾不要以為孫連成自費買了幾個破板凳就是盡心盡責了。整件事最讓沙瑞金和李達康不滿的，同時也是孫連成絕對沒法推卸「失職」的證據，是旁邊餵了蒼蠅的小糖果。不要說體制內，就是民營企業，解決問題的流程中也有「檢視相似問題如何解決」這一項。任何政府單位，和大部份市面上的餐飲，酒店，糖果，全都是有包裝的。可孫連成選擇了沒包裝的，出現了問題（招了蒼蠅），這就是沒有用心花心思在這件事上的證據。李達康自己明白孫連成沒用心，也明白沙瑞金對這件事有意見，羞恨的恨不得扇自己嘴巴。
因此在孫連成問題上，我一直和知乎網友有不同意見。李達康拿這件事罵他固然有自己受了沙瑞金的氣找人發泄的緣故，但是孫連成本分的事情辦好了嗎？沒有。所以孫連成挨罵完全屬於活該。更不要提還有一些網友的辦法了，什麽李達康前腳剛走，孫連成應該1分鐘之內，電話給區委辦公室主任打電話，馬上緊急召開區委常委會議。區財政分局局長，區信訪局局長，區招標辦主任，區人大主任列席會議。為領導做事做的這麽激烈，不怕有扛著紅旗反紅旗的嫌疑？這麽幹的人最後的下場都是下面煩你，上面揣摩你。
首先我們要明白，這個事情是個苦差，因為多半沒有辦法按照李達康的預想去辦。但苦差有苦差的做法——盡心盡責的給出辦不好的理由，再給另一個方法，辦好他就行了。
首先先把能做的做了，比如小凳子擺上，水壺一次性水杯，糖果買上。整個方案一定要按照一般流程來——安排人檢視周圍信訪辦的設施，他們對問題的解決方案。成為一個臨時補救方案。
然後要求信訪辦給出上中下幾種整改方案，比如李達康書記提出的按照銀行標準來搞，這肯定是最上等方案，稍有常識的都知道完成不了，總之讓下面的人去研究去。自己做好中下整改方案和上等整改方案的不可行研究報告就行了。
比如我隨便就能想一個保守的方案，不透光玻璃給拆掉換成透明的，通話的口子往上調整一下，給業務人員的凳子加高一些，辦事人員的地面挖低一些。讓人們不用彎著腰說話。這些都不會太花錢。把這個方案推動了，讓李達康看到了自己在做事，苦差事沒做太好，盡心盡力了也不會太挨罵。
