以前我带一个部门，老李带了一个部门。
我这个部门的小伙子们，我只管目标分解，过程管理，结果导向。发现特长，开发潜能不断夸奖和鼓励，发补助给面子给位子，几个小伙就象小老虎！年年先进加优秀！团结而奋进！
老李给领导建议，说我干得好，但全是小伙子底子好，硬是鉴底抽薪在我这里抢了两个骨干。
然并卵！老李部门工作方式是，越老实事越多，事越多锅越多，有问题永远是干事的，老李稳坐钓鱼台，仅半年时间，孩子们眼里没了光。
于是，老李又给领导提，我干得好，是经费多。
于是，领导把我部门经费砍了一截给了老李。
然并卵，有了经费，没人干事，经费用不掉。
于是，为了补齐被砍的经费，我拉了赞助，发齐兄弟们的加班费。
于是，老李又给领导说我不讲规则……
于是，领导让我让着老李，我太不给他面子了，看着那几个过去的骨干，只能一声叹息！
你以为我说的是老李？我说的是我们永远菩萨心泛滥的领导。
