前文提要
连续上了6天,恰逢周末,决定一口气完成组织配置实战本篇进入下图Step3。
前面上和中篇铺垫了茫茫多,最后MM模块自己的采购相关组织其实没多少东东了。就像我想跑一下MM业务,但是组织篇完了还有主数据篇,主要是组织篇完了还不能马上接上主数据篇,中间需要插播会计年度变式、会计科目表、控制范围、成本中心等等不然衔接会很不自然,路漫漫其修远兮...
说到采购组织,有下图这个经典的PA认证考点,我们先来看一看:就是说跨Company Code的采购组织,需要分配给Plant而非Company Code,切记切记。
下面我们来回顾下架空企业的构成:
这是一家生产电脑的企业,台式机和笔记本它都做。整个企业放在一个Client。在这一个Client下挂了两个Company Code:位于中国上海的COM1和位于日本大阪的COM2(右向箭头表示复制,比如CN01=>COM1表示我用复制的方式从SAP给的模板Company Code叫做CN01的创建了COM1);
COM1下下挂2个PLANT分别是PLA1和PLA2,PLA1下面有2个Storage Location分别是STO1和STO2,PLA2下面有1个Storage Location为STO3;COM2下有一个PLANT为PLA3,PLA3下面有两个Storage Location分别是STO4和STO5。
两个Purchasing Organization:PUR1和PUR2,分别负责中国和日本的采购业务;两个Purchasing Group:PU1和PU2,分别负责中国和日本具体采购的进行。
然后进入正篇:
Storage Location是怎样配置的?
Storage Location代表物料的存放地点,如果用到仓储模块,Storage Location还可以另外和Warehouse进行关联。首先像下图这样配置定义,配置的时候直接指定对应的Plant:
Purchasing Organization是怎样配置的?
Purchasing Organization用于代表企业和供应商就交易条件合约等进行约定等。
然后分配Purchasing Organization给Company Code和Plant:
Purchasing Group是怎样配置的?
Purchasing Group是具体进行采购的担当组织或者个人。
以上,大家一起加油!以下是我所有文章的传送门,欢迎批评指正交流:
我的传送门