大基建时代已经过去了，再也回不到从前了。工程建设项目怎么可能每年增长呢，饼只有那么大，还有那么多设计单位盯着，要想实现业绩稳步增长怎么办？多接项目堆合同额呗，一个自然年的项目多了，考虑成本以及后续市场环境的不确定性招人也不会同比例招很多人，要做完怎么办，就只有缩短设计周期多加加班咯，这从资本的角度讲，就是加快资金周转速度，提升企业经营效率。再者，设计周期也是设计单位到甲方爸爸那投标时甲方评标的一项指标，这么卷的时代肯定都想着缩短工期啦。做总包项目的设计单位，设备采购和现场施工基本缩不了啥工期。采购流程里邀标、评标、定标都是标准流程走下来。施工这块，土建混凝土浇筑养护需要的时间都是固定的，设备的安装啥的要快就得加人加班，加人加班也要花费足够的成本啊。只有设计狗的你成本低廉，让你加班就得加班，但是给你报酬会跟你的付出成正比吗。
