这个这个。
我试着回答一下，但是我的调理不清楚。
我现在的工作就在旅游开发公司，承包了我们当地的一个2010年才评上的4A景点。
做什么啊。我们公司是以游湖和度假村的休闲为主。
所以，首先最主要的盈利模式就是和本地旅行社，目标开发市场的旅行社合作，比如将这个市场放在长沙，武汉，也就会和当地大的旅行社签订合作的合同。也就是你带多少人过来，我给你团队价，年底或年终按人头返利给旅行社。
第二，就是开发本地的单位市场，比如什么（电信，移动，工商）之类的大型稳定的单位的合作。也是有优惠价，但是不返利。（但是单位的团队组织者往往会有点好处~）
第三，就是散客了。以上说的两种的门票是低价和团队优惠价，而针对散客都是挂牌价，挂牌价经常高于低价一倍左右。但是因为散客大部分来自于本地，吸引力对于散客并不是很强，于是经常会不定期举办一些大小型的活动再推出相应的优惠活动。（比如什么围棋赛，划龙舟比赛，桃花节什么的）
第四，就是景区里面的餐厅、旅游商店，会议接待了。因为我们景区什么餐厅旅游商品都是公司自己做的，所以这个也是盈利的一小部分。但大部分的景区或者旅游公司貌似也有采取承包给个人的。
而所需要做的支出就是：职员的工资，平时景区内设施的维护和物品采购，公司日常用品的采购，水电费网费食堂的餐费啥的。举办活动的时候一部分费用，因为公司会找赞助~
需要什么条件，钱吧！！！和当地旅游局搞好关系，和旅行社搞好关系！
