我的幾個問題都比較非主流，僅供參考，歡迎一起探討：
1，一款月收入過千萬的遊戲，需要具備哪些條件？
強調靠運氣，不及格。破罐破摔的心態。
強調靠拼爹的，觀望，有資源利用意識，但不知道是否也是破罐破摔。
強調要有坑爹的付費設計的，一般水平。夠本份，但需要更開闊的視野。
提到市場定位，平台選擇，遊戲選材，加一分。能思考到遊戲受眾層面。
提到營運策略，數據分析，加一分。能意識到動態調整的重要性。
提到參考目標，並簡要分析的，加一分。有意識的分析產品，並有自己的見解。
提到成本管理，最佳化工作流程，加一分。難能可貴，從更高層面思考問題。
這是一個開放型的問題，目的是了解對方是否思考並研究過一款普遍意義上認定」成功「的遊戲是如何煉成的。
2，玩遊戲花不花錢？哪個遊戲花的最多？為什麽？
第一個問題，花錢的策劃比不花錢的策劃，要更接近於付費玩家的心態。盡管很多人會想，讓別人花錢和自己花錢有什麽關系呢，那麽多大老板，自己不花錢，還不是讓別人掏了腰包，賺錢的人未必會花錢。但我觀察到的現象是不少玩遊戲不花錢的策劃，在付費時總會有意識無意識的給免費玩家留出空間，並且這種空間往往是降低了付費的機率，因為他們會覺得在任何地方設定付費，都是對玩家的一種阻力，因為這些阻力是他們在遊戲生涯受盡折磨，必然存在抵觸心理。一般這類優秀的策劃會在遊戲性上有突出貢獻，但付費設計時卻容易出現問題。而由於不願意花錢，所以他們玩遊戲的套路是以普遍的免費玩家的套路來，所觀察的面也不夠全面，無法體會到競品中付費的感受，只能靠假想來模擬。
第二個問題，花錢的多少，代表了他的消費觀，那麽他的消費觀也會像上面一樣，有意識無意識的滲透到遊戲裏，可大可小。
第三個問題，這個問題主要考察的是角色互換問題，就是自己剖析自己的花錢意圖，從而印證前兩項的問題。
3，如果說我們的遊戲預算的10%采用團隊成員集資方式，分紅也采取出資比例的方式，你是否願意出錢入股，如果可出資預算是一共是100萬，並且你的資金充裕的情況下，你希望出到多少？
這個問題主要考察對方是否具有風險共擔的意識，是否願意投入顯性成本，並且心裏的預期收益是什麽情況。
只有花自己的錢的時候才能體會那種肉疼和緊迫感，只有足夠的貪婪，才能有足夠的動力。
