我前單位有一個女同事，幾乎所有人都喜歡她，部門連續兩次最佳化，她都呆的踏踏實實，明明她的工作能力不是最強的。
說起來，她只做了兩點，就讓領導關鍵時刻保下她，也讓同事不嫉妒她。
一個就是「表忠心」。她這種表忠心，不是那種溜須拍馬，而是真的像一個迷妹，很真誠。
每次說到她的領導，她都很直白地說好厲害呀，托她的福，全公司都知道她領導，名校畢業，工作很拼，能力很強，我要好好幹不能給我領導丟人。
慢慢地她領導也會將她視為自己人，給到一些機會，也會多看顧一點，甚至在裁員時，她領導也保下她，去了新的部門。
二個就是「鈍感力」。我佩服她的一點就是，從來不玻璃心。剛開始，有的同事也會酸她，但她根本就不接招。
好像沒聽懂一樣，照樣笑瞇瞇地跟你談工作，覺得你好的地方，也會毫不吝嗇地跟你講，你真是太厲害了，這個怎麽弄的，教教我。
我們當時誰也不好意思，對一個沒心眼，說話又好聽的姑娘置氣。當然，除了這兩點，她自己工作還算努力，算不上極其出色，但也沒出過什麽岔子。
後來自己走上了管理崗，才知道這兩點有多重要，一個忠心的下屬，就是「自己人」，只要能力不是太差，人品OK，真的比其他人放心太多，不會被背刺，自己有什麽好事，當然會想到她。
「鈍感力」就意味著情緒穩定，有問題你說她她也不會往心裏去。同時也不會因情緒跟同事起沖突，人緣好，有什麽事也好溝通。
比起其他的，這兩點我覺得已經算是職場上成本低，見效快的方式了，至少能讓你好過不少。
