想要高效率，先把手機關了……
……不過，手機關了對於基本功薄弱的編劇也沒法做到高效率……
本文強調二點：
一、沒有走不通的路
二、基礎決定效率
一、沒有走不通的路
「沒有走不通的路」這是個很有意思的事，以下我就說得啰嗦點，見諒。
去年我最大的收獲可能就是我老師跟我說的： 劇本沒有創作，只有發現。
什麽意思呢？我老師是美術出生，我老師的老師跟他說：你的畫本就存在在那裏。
這句話我老師一直沒想通，後來想通了也灌輸給我了。
舉個例子，地心重力是人創造的嗎？不是，地心重力是牛頓發現的。
那麽，你畫的那幅畫是你創造的嗎？不是，是你發現的。
那麽，你的劇本是你創造的嗎？不是，是你發現的。
今年1-4月我寫了二十多萬字的劇本，而新計畫二周內我又寫了五集劇本（自認為品質還可以），那麽，這些劇本是我創造的嗎？至少當時我不是這麽想的。每天面對純白的word文件，我只有一個信念：這個劇本本就存在在那裏，等待我去發現。而發現的方法也很簡單，就是寫，不好，刪除，重寫。我就是這樣逼自己去寫作。
這個問題還可以引申出：你認為自己做不好編劇嗎？答：你怎麽知道沒有一個被人稱為優秀編劇的你存在在那裏？你所需要做的是發現。
我老師還跟我說了一點，他說他做劇本醫生的時候，幾乎從來不改別人的情節，為什麽？因為情節可以有無數種，又有一千個哈姆雷特，所以本質上並不存在最好的情節。那改別人劇本改什麽？老師說：要找主題和人物態度。
換句話說，題主所說「研究某個場景」發現走不通，真的走不通嗎？也許不是，真正的走不通是因為你還沒有發現「走通的路」。就好比密室殺人事件的犯罪現場，人已經死了，怎麽殺的？總歸這個事實就存在在那裏。我們編劇也一樣，需要做的是發現，而不是草率結案。
在我的編劇訓練中，存在一種「跳躍場景訓練」，即八竿子打不著的兩個場景，如何串聯起來並讓其合理，還得極其合理。
二、基礎決定效率
這也是我切身的體會，很多時候我可以把編劇技巧教給對方，但對方還是難以寫作，為什麽？根本原因在於基礎薄弱。編劇需要厚積薄發，基本的編劇的技巧、對主題的理解、故事結構的掌握、大量的閱片、小說閱讀、生活閱歷等都是需要時間來沈澱。
當別人跟你侃侃而談這類情節怎麽處理、這類人物的特征是什麽、這個故事背後主題的第一層次第二層次第三層次的時候，這個人是怎麽做到的？無非是積累。 在積累到掌握之間，是實操。 你躺在沙發上覺得腦袋是空空的時候，其他編劇在想用哪種處理方式好。效率的高低，應該顯而易見吧？
我見過無數對編劇有興趣甚至是已經入行的編劇，沈不下心來積累，所以奉勸一句，笨鳥先飛，堅持比什麽都重要。話說回來，積累是一種什麽感覺？答：當你處理問題的時候用到了，這就是積累。
所以，總結一下，首先相信自己能走得通，其次多積累。
