曾經就職某大型公司，經歷了公司從沒有系統到建立大型管理系統，以及實際套用。自己創業後，自己設計建造了簡單的資料庫來管理公司部份功能。對此問題深有體會。
軟體這種，一旦主體架構完成之後，後面只能是小修小補了。可能主體部份，需要投入大量人力和物力，後期只需要維護一下好了。所以，對於大型公司來講，設計建造一個大型管理系統，前期半年你可能需要10個人，但後期只需要一個人，而且這個人很重要但是經常感覺沒做事，所有人會覺得養了一個廢人。所以，你作為公司領導，你怎麽應對招聘10個專家以及留下一個人？還有就是這個維護人員走了之後，你系統的問題如何解決，怎麽去招聘懂這個系統的人？一個Bug，造成系統崩潰，然後整個公司都陷入癱瘓。大型制造業公司不是大型軟體公司啊。所以，找外包是最好的，前期一次性投入金錢，後期外包會有售後服務，終身給你服務好，無後顧之優。
小公司就不一樣了，老板如果會一些軟體設計，那麽就可以針對公司設計完全符合公司需求的系統。因為公司小，流程簡單，數據量少，老板一個人就可以完成研發設計
