之前和一个德国的同事聊天，他已经在公司干了快20年了，我在想，工资肯定很高吧？
「你想太多了，现在拿的工资跟10年前差不了多少。」
「你在骗小孩吧？看你对业务都贼熟悉，又是老板身边的大红人啊。」
「如果不是升职的话，我们是不能随便加工资的，工会不允许，所以我们没你们那么卷。」
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我查了一下，好像还真是，公司如果想通过评优之类的方法，单独给某些厉害的员工涨工资，这不合工会法律法规的要求，搞不好还会告你歧视.....凭什么你涨员工A，就不给B涨？
换句话说，要么你就谁都不涨薪，一涨的话可能就要涨一批人，这也是我们出海民企碰到的问题之一。
比如很多新能源企业，为了打入欧洲市场，都会挑欧洲的一些低成本国家设工厂，在波兰建厂的公司挺多的，这也是猎头打电话来聊的时候了解的。
新能源企业在国内基本都是卷得不行，没有哪家企业工作是舒服的，某德时代、某特瑞、某升科技、某友钴业.......都很卷，采用的大概也是养蛊文化，你行你上你升你加薪。
但一下子跑到欧洲就难搞了，想拿个大饼来给厉害的人涨工资，还得走工会流程去特批，还不一定过，对躺平摆烂治不了。
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拿欧洲的例子来说，只是想讲明一个事情—— 哪怕你个人表现特别牛逼，单独涨薪并不是理所当然的事情，要考虑的因素太多了，包括但不限于：不打破原有平衡、公司效益、领导对你个人表现的主观评价 ....等等。
像欧洲那边，不搞个人涨薪的原因，主要就是「不打破原有平衡」，否则团队会乱套。
我们国内涨薪一般就是2种： 普调 / 评优
在外企工作，除了经济危机集体冻薪以外，其余年份基本是 阳光谱照的调薪 ，不同公司和不同年份，每年整体调薪水平有5%~10%不等，但 每个人的涨薪幅度会有差异 ，就是蛋糕分多分少的问题。
后来到了某大厂工作时才知道，原来涨工资还要去 评优 ， 前5%拿S 的人，涨薪的同时还会调整职级。
那好， 假设你们公司是会调薪 的，无论是普调还是评优，也先不聊要不要跳槽的问题，直接聊聊一些 争取涨薪 的 小心机 吧。
先声明一下，其实你能不能在普调中涨薪高于平均水平，能不能在评优中冲到前5%，其实个人能左右决策的余地不多，但也分享一些取巧的小心机。
心机一：踩点调薪时间，小犯错，多表现
比如我们公司每年调薪是8月份，那领导一般会在6月左右就做好调薪方案，上交评审。
那5月或6月的时候你就得注意了，不要在这个时候犯任何错误，甚至这段时间可以冲多点成绩，争取更多与领导单独交流的机会，刷多个存在感。
这样的话，你最近表现的印象，很容易会出现在领导的脑里——至少我当小领导时有这感觉。
心机二：你「无可挑剔」，但要让领导知道这是「来之不易」的
比如我们现在不是996，一般人都是5点多6点就下班回家拜拜的了。
我也表现得很松弛，不会待在办公室里装逼。
但我知道领导晚上经常会在家加班处理邮件，晚上他的Teams都是绿色的（在线状态），所以偶尔我也会晚上处理事情，晚上发发邮件。
好，晚上大家都不发邮件时，领导邮箱突然Duang的一声收到你邮件，是不是知道你还在工作了？
总的来说，你工作做得不错，要让领导知道，刷多点印象。
心机三：做任务要往领导重视的方向靠
你如果处理的事情，完全不是领导进攻方向的事情，那你做得再「无可挑剔」，也只是空气——空气就是一种必要但不稀缺的东西，没了你时会很痛苦，但平时不会发现你存在。
每个领导要搞的事情会很多，但他自己会有所侧重，而在那个侧重点上帮得到他的人，他们关系会特别好。
你要去了解领导工作重点，要么是平时聊天沟通，要么是靠自己触觉，要么是能看他的KPI........他看重销售额，你就往销售方向.......他看重成本控制，你就往降本方向......
你要「沾」上他看重的东西。
心机四：识别领导的心腹
如果你未能成为他的心腹，那你要快速找出谁是他心腹，找到这个人以后，你就要和这个人沾边。
很多时候领导加班、吃饭、出差....等场合，会和他的心腹一起，聊的事情你不一定知道。
你能和他心腹沾边，得到好评，说不定就能提高你在领导印象的良性曝光率。
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以上小心机，算是最大程度地争取你涨薪的措施了，剩下的东西都靠平时积累。
当然，前提是你公司业绩还过得去，大家还有涨薪的机会。
最后聊聊跳槽。
讲句扎心的，你薪酬高低往往跟个人能力关系不大，而是与你所处的行业与平台相关。
如果你公司是不错的，总体薪酬也可以，那么你就算是普调上车，薪酬也会有不错的涨幅，如果刚好贪上一个不错的行业，那更爽。
建议：
1 . 直接看看市场同等岗位的薪资水平，看看自己当前水平是高是低，再作决定；
2 . 考虑当前公司的职业发展机会，再作决定；
3 . 如果前两个条件，跳槽都没明显优势，那好好待着，耍点小心机争取涨薪；
4 . 如果在原公司待了三年，且跳槽能获得前两点的优势，那你该考虑了。
