同事，指同一单位工作的人。
那么就包含了 大领导、直属上级、平级员工、下属 这几种相对职场位置。
每个位置都有自己思考事物的角度，所以我想从这几种相对位置的视角来说这个问题会相对全面点。
再说说余莺儿和浣碧这两个人。
我没咋看过【甄嬛传】，但我专门搜索学习了一下，对这两个人有了个大概的了解。对应到具体的职场同事，总结下来就是：
【余莺儿式同事】 自负肤浅，喜欢抢功劳，上位后容易小人得志
【浣碧式同事】 自卑敏感，心机较深，有野心想上位，可能会背后捅刀子
1、假如我是大领导
我不会更烦谁 ，因为在职场中的位置都离我很远，我只能说， 可能【浣碧式同事】对公司贡献更大 。
毕竟这种员工会干实事，有真实的产出，并且在没有「争权夺利」的时候那是相当忠心。至于是不是会越级汇报，对我来说是小事，这其实是他部门领导自己的管理问题，我在意的是了解了更多的信息。可能对我来说的麻烦就是要提醒一下部门领导加强管理。
至于风险，也是有的，这种同事如果开始想上位了，可能会开始跟直属领导明争暗斗，而我最不愿意看到的就是部门直属领导受损，毕竟再怎么说，直属领导对公司的价值会大于一般员工。当然，要是【浣碧式员工】真的比这直属领导厉害，成功上位了，那也是他自己的本事。
一切都是从整体利益出发来考虑。
那么从这个角度，【余莺儿式同事】在我眼中可能就是「干啥啥不行、捣乱第一名」的害群之马了。这种同事没有自己的产出，喜欢抢功劳汇报，但我不缺这么个「传声筒」。而抢功劳也好，未来上位不善待下属也好，都是影响部门团结的不安因素。这事可大可小，往大了说，要是把个别核心员工气走了，公司损失会很大。
况且，花钱养这么个肤浅愚蠢的员工，怎么看都是亏的。。。
2、假如我是直属上级
那 我会更烦【浣碧式同事】 ，因为这样的同事是 一枚定时炸弹，时刻威胁着我 。
作为直属上级，我还不到为公司整体业绩负责这个层次，我要做的就是管好部门，管好自己，也就是对部门的业绩负责，保障自己的利益和地位。
那就很明显了，虽然【浣碧式同事】有比较好的工作产出，平时也忠诚可嘉，但你不知道他啥时候就觉得时机成熟了，就爆炸了。你为了防止他爆炸，平时你还得注意他的个人情绪，因为他敏感，你就怕工作安排或者说话的时候触动到他的哪个脆弱的地方，「哄着、供着」这么一位小公举，那可太心累了。
越级汇报什么的还算小事，顶多被领导骂两句，可怕的就是哪天抓到个把柄把我给卖了，自己上位。那我肯定不如养一个没啥心机，容易掌控的【余莺儿式同事】。
说到底，虽然【余莺儿式同事】没啥贡献，但抢功劳汇报也只是他跟其他下属之间的矛盾，我如果心里门清的话，到时候论功行赏，公事公办，还是可以安抚好其他下属的。
3、假如我是平级同事
我更烦【余莺儿式同事】 ，抢我功劳不说，以后上位了估计还得耍官威，继续弄我。
【浣碧式同事】虽然让人琢磨不透，但我平时就会怕得罪他被他捅刀子，肯定是小心翼翼的，那他的目标就只有部门领导了，这就不关我事了。而且他上位了估计对待我也比【余莺儿式同事】好很多。
而且，我别的没啥追求，付出了得到认可，年底给我发发奖金就够了，你一个蠢笨肤浅的【余莺儿式同事】把我奖金给弄没了，那我还不跟你拼命？
4、假如我是下属
我更烦【余莺儿式同事】 ，理由其实前面说过，这家伙都能上位还得了？我不得像伺候祖宗一样伺候他？而且完了还可能被各种穿小鞋各种刁难。
估计也少不了PUA，活全丢给我干，最后功劳全归他，奖金也不往下发。他要是上位了，我估计立马就辞职了。
相比起来，【浣碧式同事】当领导，说不定还会T恤下属，因为他自己就挺能争取利益的，也深知需要拉拢更多人，所以说不定我奖金也不会少。
至于领导层面的斗争，我管不着，而且一荣俱荣、一损俱损，哪怕你觉得站队【浣碧式同事】会有风险跟着一起沉船，那站队【余莺儿式同事】这样的领导，除了有沉船风险，你还捞不到好处不是？！
说了一大堆，这都是假设，而且都是二选一，要是职场中真遇见这样的同事：
（1）假如我是领导，我会让他们部门直属上级好好想想该怎么处理这俩人；
（2）假如我是直属上级，这俩我全给开了，一个都留不得；
（3）假如我是平级同事，我……我还能咋办……防着呗，然后想着跳槽；
（4）假如我是下属，好家伙，我都不敢想，我直接跳槽吧……
