我有上百个群，可我从来没觉得它是问题。当然，最开始我不是这么想的，我也很头疼，只是后来找到了处理办法，来抗干扰。
先说说这么多群，是怎么来的吧。
一开始在咨询公司，每年对接的客户有十几二十家，每个客户又裂变出很多群，有工作讨论群，有工作人员群，有直属领导群，有跨级汇报群，还有各种临时问题拉起来的头脑风暴群……加起来超出100。
为了确保及时应答，我每天从睁开眼，到晚上闭眼前，都要一刻不停地回信息，周末、节假日也不例外。有时候半夜醒来，看到没来得及答复的，都会回几条。
长此以往，原本不好的睡眠质量更不好了，有些精神衰弱，工作效率直往下掉，干不了大事。
怎么办呢？
我这人惜命，又无法忍受效率低下，于是采取四个动作进行调整：
1、抗干扰： 所有群都设置为「消息免打扰」。
2、立靠谱人设： 挨个给重要人员、群主打招呼，如果要找我，请务必@我。这一步虽然很繁琐，但一劳永逸，值了。
3、防风险： 在群内打招呼，说最近会议很多，有事请@我并留言，我看到会第一时间回复，请大家放心。如果有紧急事件需要立即回复，请打我手机，手机号XXXXXXXXXXX。
4、定时定点： 管住手，订个闹钟，只能每天12点、17-19点、20点后回复群消息。如果实在忍不住，可以偷看一眼，尽量不要回。如果确实有紧急的事，会回复一下。
综上，工作群多，导致无法休息、无法专注工作的事就此解决。
再后来，去了互联网公司，那群就更多了，有好几百个。比如：
经常莫名其妙被人拉进十几人、几十人、上百人的群，只因为需要知会相关人一声。传统公司一封邮件就搞定了，可互联网就喜欢「来即战」，生怕拉群不够，影响力减弱。这样的群每周有几个。
有的群发一条信息就消停，有的群一天发N条信息，时时通报他们的策略、动作、产出物，简直赛过现场直播。这样的群每天有十几个。
有时会被跨部门新同学拉进群，原因是他发信息给我团队同学，人没立即回，就把我们都拉进群……这样的群每周会来几个，只要你团队同学的行为没符合某些人的预期，就会被上纲上线。
有时是为了通知参加一个会、参加一场培训，也把相关人拉群。这样的群每天5-10个不等。
还有些群聊，比如最开始5个人聊，后来发现有些悄悄话不适合让另一个人知道，就会单开一个4人小群，悄悄聊，由此还会裂变出3人群、2人群……这样的现象数不胜数。
在这种情况下，我发现之前的办法已经不够用了，咋办呢？简单三步走：
1、 抗干扰： 屏蔽所有群，个别核心群除外——比如重点项目群、内部群、领导群。一般需要你回复的，都会自觉@你。没有@你的，可以当没看到。当然，自己有兴趣想了解，也可以抽空翻翻。
2、 签名档留言： 有事请发信息留言，急事请打电话。然后白天或晚上找空档，碎片化回复那几十条上百条的私信就行了。
3、随心所欲： 随时回复你想关注的群，对不太想关注的群，每天固定2个时间点回复就好了。
综上，以上是我的处理方式，仅供参考。我想说的是，办法总比问题多。
遇到困难，主动找解决方案、与时俱进调整方案，也是一种乐趣呢。
