怎麽做都可以，比如掀桌子走人，此處不留爺自有留爺處；或者學越王勾踐當忍者神龜，甚至比前更加努力工作，讓人找不到毛病，等待下一次機會；又或者向身邊同事、領導表達一下不滿，這也沒問題，人非草木孰能無情，年輕人有脾氣才正常。
只要你不突破底線，怎麽做都可以。
什麽叫突破底線呢？我講一個案例。
幾年前某公司有個財務科長退休了，財務副科長年富力強，又是唯一的副職，按說是他接班，大夥也是這認為——老科長退休後的半年裏一直是副科長主持工作，就差一紙任命書了。
萬萬沒想到，公司領導也在半年後退休了，新任領導看不上副科長，直接空降了一個女科長過來。
從經驗上看，這位新任科長也50多了，有財務工作經驗，勝任是沒有問題的。但副科長不服氣呀——這都主持工作半年多了，平空調個人過來，面子往那擱。
這種事換誰誰都生氣，如果是民企，可能就撂挑子走人了，但這是國企，穩定工作不好找呀。不走也可以鬧一鬧，在領導辦公室拍桌子也是有的，但這位處理不一樣。
他直接實名寫了一封舉報信，說新任領導有點問題，想安排自己人管財務，所以才不讓他升職的。
這一下算是通了馬蜂窩，財務舉報領導有問題，任人唯親，還是實名，上面肯定要處理。但查來查去也沒找到什麽證據——都知道起因是舉報人沒升職，這事就算不了了之了。
但對當事人來說後遺癥很大，新任領導很生氣，其他領導也犯嘀咕——這貨不按常理出牌呀，多大事就舉報，還是做財務的，以後讓他不滿意再舉報怎麽？
如果是民企，出了這種事人肯定待不下去了，但這是國企，混還能混，就是掛起來不讓管事，以後升職也不要想了。
再後來副科長看實在沒意思，主動申請調到一家小單位做財務，公司規模太小，總共就兩個會計。再後來這家小單位經營不善，聽說薪金都發不下來了，面臨破產的命運。
我舉這個案例的意思，當你晉升無望時，生氣是可以理解的，但不能失去理智，沖動之前一定要好好想想後果，有時候情況未必會像你想象的那麽糟糕。比如這位副科長當時面臨的局面，那個空降的科長還有兩年就退休了（領導也是很快就退休了），你自己才三十多歲，再等兩年又何妨，完全沒有必要為了泄憤把職業生涯全搭進去。
喜歡我的文章，請關註原創微信公眾號:貓大叔的財會窩！我會盡量回復來自公眾號的問題。
