我有上百個群，可我從來沒覺得它是問題。當然，最開始我不是這麽想的，我也很頭疼，只是後來找到了處理辦法，來抗幹擾。
先說說這麽多群，是怎麽來的吧。
一開始在咨詢公司，每年對接的客戶有十幾二十家，每個客戶又裂變出很多群，有工作討論群，有工作人員群，有直屬領導群，有跨級匯報群，還有各種臨時問題拉起來的頭腦風暴群……加起來超出100。
為了確保及時應答，我每天從睜開眼，到晚上閉眼前，都要一刻不停地回資訊，周末、節假日也不例外。有時候半夜醒來，看到沒來得及答復的，都會回幾條。
長此以往，原本不好的睡眠質素更不好了，有些精神衰弱，工作效率直往下掉，幹不了大事。
怎麽辦呢？
我這人惜命，又無法忍受效率低下，於是采取四個動作進行調整：
1、抗幹擾： 所有群都設定為「訊息免打擾」。
2、立靠譜人設： 挨個給重要人員、群主打招呼，如果要找我，請務必@我。這一步雖然很繁瑣，但一勞永逸，值了。
3、防風險： 在群內打招呼，說最近會議很多，有事請@我並留言，我看到會第一時間回復，請大家放心。如果有緊急事件需要立即回復，請打我手機，手機號XXXXXXXXXXX。
4、定時定點： 管住手，訂個鬧鐘，只能每天12點、17-19點、20點後回復群訊息。如果實在忍不住，可以偷看一眼，盡量不要回。如果確實有緊急的事，會回復一下。
綜上，工作群多，導致無法休息、無法專註工作的事就此解決。
再後來，去了互聯網公司，那群就更多了，有好幾百個。比如：
經常莫名其妙被人拉進十幾人、幾十人、上百人的群，只因為需要知會相關人一聲。傳統公司一封郵件就搞定了，可互聯網就喜歡「來即戰」，生怕拉群不夠，影響力減弱。這樣的群每周有幾個。
有的群發一條資訊就消停，有的群一天發N條資訊，時時通報他們的策略、動作、產出物，簡直賽過現場直播。這樣的群每天有十幾個。
有時會被跨部門新同學拉進群，原因是他發資訊給我團隊同學，人沒立即回，就把我們都拉進群……這樣的群每周會來幾個，只要你團隊同學的行為沒符合某些人的預期，就會被上綱上線。
有時是為了通知參加一個會、參加一場培訓，也把相關人拉群。這樣的群每天5-10個不等。
還有些群聊，比如最開始5個人聊，後來發現有些悄悄話不適合讓另一個人知道，就會單開一個4人小群，悄悄聊，由此還會裂變出3人群、2人群……這樣的現象數不勝數。
在這種情況下，我發現之前的辦法已經不夠用了，咋辦呢？簡單三步走：
1、 抗幹擾： 遮蔽所有群，個別核心群除外——比如重點專案群、內部群、領導群。一般需要你回復的，都會自覺@你。沒有@你的，可以當沒看到。當然，自己有興趣想了解，也可以抽空翻翻。
2、 簽名檔留言： 有事請發資訊留言，急事請打電話。然後白天或晚上找空檔，碎片化回復那幾十條上百條的私信就行了。
3、隨心所欲： 隨時回復你想關註的群，對不太想關註的群，每天固定2個時間點回復就好了。
綜上，以上是我的處理方式，僅供參考。我想說的是，辦法總比問題多。
遇到困難，主動找解決方案、與時俱進調整方案，也是一種樂趣呢。
