什麽邏輯?透過自己的行動讓別人說你不行唄!
表面上看,好像避免了一些你不喜歡的工作,但實際上這麽來幾次,可能就不會有你喜歡的工作了。
發言權是自己爭取的
工作本身就是反人類的,尤其是還要讓別人來決定你做什麽不做什麽,怎麽可能開心嘛!
但有時候就是這麽無奈,人都是要透過一些不喜歡的事來證明自己的價值,以「我能搞定」來獲得爭取做自己喜歡的事的機會的。
哪怕你能力真的很出眾,把不喜歡做的事搞砸,都是向上級傳遞一個資訊「我不行」
慢慢的,就會讓上級形成一種思維定勢「我的這個下屬幹活不行」,萬一有好的機會,他肯定不會優先考慮你,因為你不能幫他解決問題,只能制造麻煩。
你的建議權發言權,都會消失,邊緣化的終點是出局。
不要讓別人來定義你的能力
工作真不喜歡?你試過了嗎?第一次就搞砸,那麽第二次第三次再遇到你不喜歡的事,次次搞砸嗎?
你可能才華橫溢,你甚至可能覺得領導也不過如此。讓一個不過如此的領導來定義你的能力,說你不行?那你是不是比他還差?
到時候不要說懷才不遇,你自己作賤掉了而已。
迎難而上,是職場需要的攻堅能力
在職場總會遇到不喜歡的事,不喜歡是心理難題,你得克服,職場的發展都是螺旋上升的,遇到難題克服難題,才應該是主旋律。
我一點都不喜歡做離職溝通也不喜歡做解除溝通。對我來說,把不可控的離職情緒引導到許可權範圍內的結果上是個難題。
那搞砸?
結果更不是我能承擔的,既然不能避免,那麽就想辦法克服。
擺爛的結果就是越來越向下相容,當不能找到自己位置的時候呢?
職場本身就是利益交換場,想要拿更多,卻什麽都不想做,沒有那麽傻的老板,每一步都是自己爭取的。
以上~