生產企業的科研主要包括兩類：
一類是現有產品體系的創新、更新和提升：包括產品更新和提升、生產成本的降低、生產效能的提升等，這類科研比較容易受到老板的喜歡，但是基本是輔助；這類科研可以著重於成本降低和效能提升，容易出成果；同時緊緊關註行業發展，及時了解、預判產品更新，及時跟進和進行產品更新，確保企業的競爭實力和地位。
第二類是全新的產品研究和行業研究，這類不太容易出成果，除非是企業要新進現有行業，這類科研頗有三年不開張開張吃三年的狀態，這類科研就要耐得住寂寞，同時要及時給企業領導匯報進展和動態，就有結果、有計劃、有動態，否則很容易被取消。
在生產企業做科研，要有自身定位，及時調整科研方向和動態，緊跟市場形勢變化，定期或非週期性出結果，科研周期盡量不要超過一年（大型企業的長遠規劃型科研除外）；科研人員要有戰略視野、先進的行業研究手法等，對自己的職業規劃也要緊跟行業形勢的變化進行。
