有能力、有閱歷、直覺強大的領導，當然看人一眼準啰，再加上聊幾句，馬上就能推斷此人是否能擔當大任。
反之，領導自己都是混上去的，你說他僅憑一次聊天就覺得誰誰難當大任，那就屬於領導過於武斷了。
就拿我跟過的兩位領導來說吧。
領導V（外企）：
他是一位特別語遲的人，不多話，喜歡思考，思考完，很簡短地表述，就算是發號施令。他很少表示自己的喜好，不容易察覺他偏愛什麽。
他是我的面試官，面試中一開場就問了我幾個問題，自己瞬時懵圈，不知道，全都不知道，然後我就老老實實回答不知道。
後面聊了什麽不重要了，心想這回肯定沒戲了，本想跳出體制進外企，一上來就暴露了自己的無知，還一問三不知。
誰曾想，一周後收到HR通知，自己被錄取了，哈？我這種只會搖頭的人，居然被領導看中了？！
後來在工作中和HR熟了，聊起來，HR頭兒說，你領導對你很滿意啊，好好幹。啊？滿意什麽？
當然是誠實、有勇氣，還有，雖然對公司什麽都不懂，但看上去挺認真的，有書卷氣，那就行了，對領導味兒。
哦......原來看一張白紙的年輕人，就是看這些嘛，誠信、勇敢、認真，這些基本的素質，其余的 ，領導有信心慢慢教。
領導C（民企上市公司）
領導有些不自信，看上去就不像是個有能力、有膽魄的人。但是咧，他有能力哄好老板，這就夠了，這就是他的厲害。
具體的事兒他不懂，但是特別喜歡隔三差五聽匯報，匯報完就開始指點江山，把在座每一位都損一遍。
你這個數據是什麽意思啊？說來說去說不清楚，瞧你那樣，還博士呢，我看你連個報告都作不好，你還能幹什麽？（省去一萬個侮辱字眼）
你這個圖為什麽畫成這樣啊，你看你還是搞設計的，你連個圖都畫不好，你還能幹什麽？（同上）
你這個客戶是怎麽回事？為什麽要投訴？你看你還是做業務的，你連個客戶都招呼不好，你還能幹什麽？（同上）
領導好像還特別喜歡損那個博士同事，但其實，他連博士每天具體的工作都不清楚，他怎麽評判嘛，他怎麽就能斷定博士啥也不會，每天只會吃三頓飯？
他其實不知道博士同事有時候忙起來，白天只喝咖啡，晚上很晚才吃一頓飯？人家雖然話不多，可人家是帶著科研成果才被招進公司的。
所以說呢，碰上靠譜的領導，他聊幾句，說某些人不堪大用，這話多半還靠譜。那不靠譜的領導，聊幾句，就說人家不堪大用，那就是反話，得倒著聽 。
