一個好的前輩對職場新人多重要？毫不誇張地說，能不踩坑不闖禍少走冤枉路，聽君一席話勝讀十年書。如果職場前輩願意帶著新人玩，新人可以快速融入集體；如果職場前輩願意傾囊相教，新人可以高效學習技能；如果職場前輩願意指點迷津，新人可以立馬站穩腳跟。
俗話說，姜還是老的辣，酒還是藏的香，經歷過歲月沈澱的老員工，增添很多寶貴的工作經歷，擁有很多獨到的任務見解，洞悉很多潛在的巨大風險。老員工在公司幹得久，熟知公司內部小道訊息，了解領導層面派系鬥爭，貫通同事之間人情世故，掌握工作崗位技巧能力。
老員工也是從新人做起，知道新人需要學習什麽，需要重視什麽，需要註意什麽，需要避免什麽。他們在新人時期，也曾吃過虧上過當，他們的經驗之談，就能讓新人省掉很多麻煩。一個老員工願意手把手帶人，新人可以輕松轉正，學到的知識比大學四年加起來還要實用。
我第一份工作的帶教師父特別好，我跟著她學習了一個月，她做任何事都要給我講為什麽這麽做，不這麽做會出現哪些問題，做事過程中還要註意什麽，萬一出了問題又該怎麽補救。如果她的工作時間充足，會把任務讓我練手，她在旁邊看著我做，我做不完她再趕著做完。
我的帶教師父很孤僻，幹啥都喜歡獨來獨往，不需要跟大夥兒處人情世故，她工作能力強脾氣火爆，一般人也不敢去惹她。但是，她會把我塞到脾氣好的同事那裏，叫別人帶著我一起去吃飯。我中午吃飯喜歡背包，有同事會問我怎麽現在才來上班，她會主動替我澄清原因。
她不僅交給我工作技能，還交給我思維模式、做事風格和工作理念，讓我行成了自己獨有的職場觀，再也沒有碰到過像她這麽好的同事。我現在做事仍然雷厲風行，遇事不退縮不踢皮球，待人真誠熱情樂於助人，教導新人認真負責不敷衍，這都與她當年的影響關系很大。
我們工作裏需要有好前輩引導，碰到好前輩是種運氣，碰不到我們就需要去創造。人是感情動物，感情具有相互性，我們總可以用某些方式，去打動老員工，撬開他們的嘴和心。老員工對待新人的態度，和新人自身的表現關系很大，老員工覺得值得教，才會拿出看家本領。
我如今畢業十年了，工作崗位帶過的新人，大概有二十多個。面對虛心懵懂態度好的新人，我願意知無不言言無不盡；面對不討喜不聽勸的新人，我就公事公辦不講私情；面對能力差脾氣大的新人，我理都懶得理隨他去。新人時期畢竟有求於人，大家需要拿出合適的態度。
