既然是历史遗留问题以及过大的工作量导致下属工作出现失误，那也不是下属能力的问题，我觉得尽管人微言轻，还是可以争取下把下属留下来，尽管外面就业市场不景气，可你去外面招聘一个相同经验的，有可能付出的成本还比现在员工高，也有可能由于工作的繁琐而复杂度高会面对新人也无法胜任的情形。
领导问你怎么处理？我是觉得也不是下定决心要辞退你下属，有是在需要你的一个态度，如果能协助把问题处理好就OK了。毕竟，你的领导不会亲自去处理工作的。
如果以上都行不通，就是要辞退下属，我是认为不需要告诉下属，能做的就是争取按法定赔偿处理。毕竟坏消息也不用那么着急的告诉别人，即便是知道了也没法改变结果，还会增加员工心里负担，如果有能力帮忙争取就争取，没能力争取就静观其变。
年前我朋友就遇到过类似的事情，有一次有个项目出问题，项目现场的领导需要我这个朋友（研发）去现场处理问题，结果我朋友领导没让我朋友去，我朋友也不知道什么原因，反正想着听领导的就对了。结果，有个其它部门的领导悄悄发消息给我朋友，说朋友的顶头上司说不想让我朋友出差是想让他把某某项目赶紧做出来，做不出来就要裁掉她。她一听这消息真的是心态要崩了，本来就业市场不好，自己一直也是工作很努力，就算产出慢，也不是自己造成的，于是一直在患得患失中度过，等着自己被宣布要裁掉的那一天，可过了半年，还是没等来被裁。反而因为听到这个消息被内耗了那么久…
其实，有时候领导说的话，也要认真甄别说话的真正意图，不要盲目揣测，也别凭字眼去传播，除非是要确定的动作或者方案才可以选择要不要告诉当事人。
