说白了还是项目周期太短，催得太急。
我毕业后的几年在美国工作，而很多美国公司不成文的规定就是专门派新来的中国人去钱少活多的中国项目组里熬天熬地，而留着美国人欧洲人印度人在钱多肉肥的项目里天马行空甚至得空摸鱼。原因很简单啊，因为中国学生普遍勤劳肯干，而且也普遍受到语言和面子的牵绊不好意思维权闹事呗。
我刚入职的时候也是直接被default模式派去做中国地产项目，一天到晚被催进度，而且时差缘故还要三天两头大晚上的跟国内甲方开会。哪有时间一轮一轮推敲草图模型啊，只能是对着意向图可劲吹，再东拼西凑找案例往上套。你跟我谈创意？拉倒吧画完就是胜利！
后来因为我偶然参与其他项目，又偶然和另外两个不是中国人的senior很对脾气，其中一个还去帮我跟领导据理力争，表示没有道理让所有中国人都只能做中国项目，这下我才终于转换了赛道，进到更多其他国家的项目里。
你问我调过来以后就变轻松了吗？说实话并没有。我还是照常加班，因为我好像骨子里就不愿意偷懒，而且哪个设计师还没点儿完美主义呢。可是毕竟项目周期拉长了啊，所以团队里上上下下也都有了精雕细琢循环往复的耐性。一个很有趣的不同就是，我在节奏超快的中国项目组里时，大家往往是生怕哪一点儿进展做了却没被甲方看到，所以汇报的时候也一向毫无保留。而在其他节奏放缓的项目组里时，大家却时常会有点「藏着掖着」，甚至即使是有了仿佛更明确的图纸，也会刻意倒推一步呈现不那么确凿的diagram或者free hand drawing，只为了显得不那么武断，给甲乙双方都留有更大的想象和改进空间。
所以说，你以为创意是晴天霹雳还是灵光乍现？都不是的啊。除了极少的天才，99.9%的创意都要靠小火慢炖才能新鲜出炉的。至于能一拍脑袋就秒杀众人的天才，不是中国人里缺，而是全世界都缺的啊！
