WCG停辦的直接原因應該在於贊助商的撤資。而背後的深層原因，則是電子競技計畫與傳統體育計畫之間的最大不同之處——競技計畫是否是一種「產品」，這導致了贊助商需求與觀眾需求的沖突。
WCG是一項綜合性的電子競技賽事，其最大的問題也出在「綜合性」上。要知道，僅僅辦一次電子競技賽事，是賺不到多少錢，更多地是要賠錢的。電子競技賽事，僅靠自身的門票、轉播權賺不了多少錢，更重要的意義，應該是對於自身遊戲的宣傳。Riot的S系列賽事、Valve的Dota2邀請賽，都是有很大的推廣遊戲的意義在裏面。
而WCG的矛盾是——要做一次綜合性的賽事，就得把國際上熱門的遊戲作為計畫，而這些遊戲的開發商基本不會願意給WCG出錢，有這錢為什麽不好好辦自己的賽事呢？因此，贊助商的錢也花的比較冤枉——自己雖然是贊助商，但是卻幫一堆別的公司做了廣告，把自己的宣傳效果給分攤了。顯然，傳統體育計畫就不會有這個問題，因為足球、籃球，都不是哪家公司的專利產品。
而如果在WCG中加入贊助商所要求的計畫，又往往會與賽事收看者的需求沖突。就像2013WCG裏的QQ飛車，想必大多數觀看WCG的觀眾都會覺得比較囧：這個遊戲在全球範圍沒什麽知名度，而且競技性也沒那麽強。但是沒辦法，出錢的就是大爺。
我認為短期之內，不會有一個真正的綜合性電子競技大賽來取代WCG的位置，因為上面提到的贊助商需求與觀眾需求的沖突是很難解決的。我認為，如果會出現一個綜合性的電子競技賽事，最有可能的形式是Riot、Valve這些電子競技計畫的提供商來合辦，這樣才能讓贊助商成為賽事的直接獲利者。當然，這也只是想想而已，因為這些公司有了自己的賽事之後，並沒有去合辦賽事的強烈需求。
