先截圖防刪。
這算什麽模式。。。
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米哈遊的真正模式是 無中層管理，管理級別的人上前線。架構達成了真正意義上的極度扁平。
極度扁平的架構讓所有高title的人都需要上手做事，比如現在的xxx計畫都還是蔡老板直接上手帶。
導致的優勢就是公司高層仍然知道自己的產品怎麽回事，開發怎麽回事，能夠較有行動力地對產品進行調整。
劣勢就是很多高title的人進來還需要做執行，而且執行的空間不大。另外在人數擴張到多個在研計畫的時候，管理壓力極大。
米哈遊的遊戲制作模式，是否是一個值得業界借鑒的模式？
先截圖防刪。
這算什麽模式。。。
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米哈遊的真正模式是 無中層管理，管理級別的人上前線。架構達成了真正意義上的極度扁平。
極度扁平的架構讓所有高title的人都需要上手做事，比如現在的xxx計畫都還是蔡老板直接上手帶。
導致的優勢就是公司高層仍然知道自己的產品怎麽回事，開發怎麽回事，能夠較有行動力地對產品進行調整。
劣勢就是很多高title的人進來還需要做執行，而且執行的空間不大。另外在人數擴張到多個在研計畫的時候，管理壓力極大。
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