在職場中掙紮的我們，常感到迷茫和焦慮，仿佛深陷泥潭。這篇文章，由一位經驗豐富的職場人撰寫，將帶我們探索那些困擾我們的共性問題。
經得起考驗的產品認知和思維，往往不僅僅局限於解決產品問題，對於生活亦有指導作用。
最近一段時間個人好像陷入了一種虛無主義，一方面是工作充滿瑣碎，沒有深度思考的機會，很多時候一天下來幹了很多但回頭想想好像什麽也沒幹。另一方面是業務停滯帶來的焦慮，無論是認知拓展還是個人發展，都深感茫然，這種焦慮會讓自己對周遭的人和事都產生一種抵觸，覺得環境不行、人也不行。
這兩者有時候都會讓我極度焦慮、急躁，也無法讓自己保持專註並且進行深度思考。
剛好周末有個朋友，自己出來做了個創業計畫，約我出來聊了聊。
他的業務跑了大半年左右，從23年5月份到今年2月份基本上收支平衡，業務前景也較好。但最近初創團隊內產品負責人對於崗位不是十分勝任，於是想到我，想要我去頂替這個位置。
當機會真正站在我面前的時候，會發現，我還是會遲疑，會有顧慮。
就像那些在職場中待久了的人，沒有選擇的時候期待機遇，機會出現的時候又難以抉擇，選或不選都是痛苦，對於現狀的不滿，仿佛成為了人生的主旋律。
所以借此機會，我也總結了自己身上和當代青年職場人存在的幾點共性問題，剖析下這種心態內核，也希望所有職場人也都能從中找尋到自己對抗負面情緒的力量。
一、見業務，也是見自己做產品的本質其實是在了解業務，了解使用者，了解交易模式。
越是深耕業務的產品同學，對於產品的把控和決策就越是精準。往往新入行的同學總是癡迷方法論，但和一些行業經驗豐富的同學溝通，你會發現，他的輸出往往都是他對業務的理解和思考，而方法論只是這一段陳述後的總結。
而如果把我們自己比喻成產品，了解自我則是了解業務的過程，方法論就好比如是我們聽到的那些大道理。
道理懂得再多，人生也不一樣過的好。方法論看的再多，不是自己總結的也沒有太大的意義。
大多數人對自己的人生是沒有什麽終極目標的，從沒有好奇心，再到對任何事物都沒有激情，也自然不願過多思考。
人生就慢慢陷入虛無，隨著年歲的增長，一切的概念都會隨之變得模糊。有些人混著混著，開始變得沒有原則，開始變得麻木，甚至沒有思想。
了解自我的目的是為了更好的做關鍵決策，用一件件事情試探本我的時候，不僅讓我們及時彌補突破圈層的能力，也是在合適的位置為自己不斷尋找正反饋。
工作中，尚且還有老板會對你進行靈魂拷問，業務的目標是什麽？為什麽這樣做？後面的規劃又是什麽？
但是你對自己，又有多久沒有「績效考核」了，你又是一個怎樣的你呢？
二、業務沒有答案，人生唯有體驗焦慮來源於未知，人人都期盼穩定。
做產品過程中，我們總想找到一個答案，能夠兼顧各方，讓商業利益、使用者價值、數據增長最大化。
產品做到最後是做抉擇，是權衡利弊，沒有最優解，只有不斷叠代，人生亦如是。
兩者之間最大的差別在於，產品有具體的指標判斷當前的好壞，而人生的的衡量標準只有「我覺得」。
人的所有負面情緒來源於不同的主觀價值，但核心內在都一樣，覺得當下不夠好。
破解這種主觀因素最笨的方法之一就是換環境，工作不好換個公司，生活不好換個城市。外在環境容易改變，內在歸因本質卻沒有改變，時間成為你情緒的輪回。
都說好的產品是帶有態度的，它也許不是商業化最成功的，但一定是你心中最具意義的。
同樣帶著這份態度，去體驗你的人生，任何一段經歷，都是你意識形態投射在現實社會中的一段軌跡。
人生可以迷茫，但還是要日拱一卒；生活可以焦慮，但還是要學會專註和理性；回憶也可以留有遺憾，但只要業務還在，我們就得向前看。
業務重在叠代、復盤中精進，生活在具體、態度中獲得體驗。
三、產品因連線產生價值，人因表達獲得滿足產品作為業務載體，連線企業和使用者，促進交易產生價值。
大多數人經常會因為價值感缺失而失去對生活的激情，大部份人還是會選擇把自己包裹在內心世界，沒有和外界碰撞過的內心世界也終將空無一物。
個體的完全獨立是產生不了任何回饋的，你總得做點什麽，可以是作品，可以是語言，也可以是態度。與外界的一切碰撞都屬於你的表達。
這種碰撞或授權以帶給你正反饋，你或許因此對於某件事樂此不疲，從而找到屬於自己的人生方向。無論反饋是好是壞，精神世界都將更加豐富。
有效的表達，滿足往往不是來源於多少聽眾，更多時候是一份真心的聆聽和理解，就像是做產品，100個普通使用者不如一個精準使用者的價值高。
做產品是這樣，人生是這樣，做內容也是如此。
