這個問題跟之前的 領導很倚重一個人，卻總不提拔這個人
本質上是同一個問題。
倚重，信任和依賴都是一個非常主觀的評價。
領導很倚重一個人，這話從不同人口中說出，分量就很不一樣。
甚至同一個人，在不同場合，用不同的語氣說出來，也會差別很大。
比如這個問題，你說老板很信任和依賴老員工，你的理由是什麽？
是因為有很多活兒，老板都讓這些老員工去做，不讓別人做，並且還經常說，還是老黃和老牛幹這活兒穩重，自己放心，這活兒都幹不來，黃牛二老就是我的得力幹將！
但是，你要看老板經常讓這些人幹的都是一些什麽活兒？
是不是都是一些很基礎瑣碎，增長不了什麽經驗價值的雜活兒？
在【狗屁工作】一書裏，作者列舉了很多工作，說這些工作毫無意義，就是典型的狗屁工作。
但是，還有一些工作，雖然很重要，但是報酬也很低，做起來也很無聊，純消耗。
比如城市街道清潔工，這活兒沒人幹，城市就臭了，這工作幹起來又苦又累，同時收入還很低。
作者把這一類工作定義為狗屎工作。
一家公司，尤其是大公司裏，既有很多工作是毫
