謝邀。
首先體育O2O行動應用的重點不在產品和營運上，而是取決於在本身行業內的資源。 初創公司從跑步和騎車或者其他特定細分領域切入，配合自己本身對這個運動的理解，還有機會透過結合適合使用者的產品，做出社群和模式。但是如果想靠一個殺手級套用，比如簽到徽章成就感這種小花招，就要獲取」體育愛好者「這個大眾群體，基本是沒有可能。
其次，題主不懂也不喜歡運動這個是最大的問題。 運動人群可以分為幾種，自己運動的，有自己朋友圈子一起玩的，如大部份體育創業公司臆想的熱衷參與各種其他活動和陌生人約球約跑的」體育愛好者「 （我承認這類人有，但是存在門檻較高的細分領域更多，羽球足球籃球基本不太存在這種人）。這三類人的群體運動方式完全不一樣，你如果自己不參與進來，是沒辦法理解和做出適合他們的產品的。
接下來大概看下這幾種方式：
1. 自己運動 的大概是跑步，健身這種。市面上也很多了，有內容收費（健身視訊App），社群營運（悅跑圈），有結合健身房的，有結合教練的，國內外都有很多。
這類產品的好處是起點低，因為對運動參與人數的限制小，隨時可以開始，只服務一個使用者，100個人有10個人覺得不錯，就有10個使用者。但是如籃球足球運動，100個人裏10個覺得不錯，這10個人還得找到同樣3，5個也覺得不錯的才行，這無形中提高了產品的使用門檻。
所以這類產品其實和產品本身的關系較大，但問題是，這類產品競爭太激烈了，如果沒有特別好的技術（Nike+）或者特別強的社群營運或者大公司倒使用者支持，很難做的起來。
2. 朋友圈運動，包括羽球籃球足球網球等等，運動入門門檻低，需要場地和2-5人參與。 我最喜歡這種模式，但是就我個人而言， 這種朋友圈運動的最大樂趣不在運動計畫，而在朋友 。大家是都喜歡打羽球，但是前提是這些人平時也是聊的到一起來的。不然你看如果有公司組織羽球活動，其實還是平時在一起的幾個人一起打。 這是產品角度上最容易忽視的問題，從商業角度上更是一廂情願的」忽視「這個問題，都希望這種人都是願意和陌生人一起打球的。
我可以這麽理解，這樣產品的制作者都沒有自己去球場找人接撥兒的經驗吧。你找個下午最火爆的時候籃球場或者足球場，免費的就行，收費的更不帶你玩了。自己不帶球，你先試試找個能容下你一個人的場地就難，就算找到了，人家憑什麽和你打，大家都一起來的，互相認識互相傳球，你打的再差點再獨點，更沒人願意和你打了。
再換句話說，如果你一個愛運動的人，連個平時一起打球的朋友都沒有，還需要用軟體去找，那說明這個球風和人品確實有點問題吧，那麽一個運動社群有幾個這樣的，還怎麽做起的起來呢？（說的再那什麽一點，相親網站約XAPP都想要優質會員郎才女貌女神嫩模這樣的，反過來想想，真那樣還用去相親網站約XAPP嗎？）
我一個公司足球隊隊長朋友之前給我看過一個app，不知道現在怎麽樣了」草根足球隊長「，他說他一直用這個組織比賽，這個能幹什麽呢，記考勤記比賽結果通知賽程等等。 我完全不能想象我會用這種東西。
也完全可以想象這類人不多，但是每一個這樣的隊長背後就是11個左右的球員，就是一個圈子，幫他們解決了問題就是解決一個小圈子問題，解決兩個小圈子就是一場比賽，解決10場比賽就是個200多人的小聯賽了。
所以 我覺得這類產品最重要的是 計考勤，算時間算賽程，群發通知（這就交給微信就好了，不用內建通知系統都），客製徽章甚至隊服等等功能性需求，找場地啊找球友點評球場啊這些都沒有必要（隊長對這些都很了解，這類資訊輔助就好），按照一個效率型產品先做起來，用的順了再加上互相約比賽的功能。
對這些人來說，還是平時的朋友圈，但是有新鮮的對手，打完了還是自己人吃飯，傳球還是給自己人，還增加了團隊活動和凝聚力。
3.陌生人運動。
羽球籃球網球足球這些絕對不是這類，應該是運動門檻高，入門難，裝置貴，和參與人數其實限制不大了，跳傘，攀巖，徒步，潛水，釣魚，橄欖球，棒球等等。
這些你即使有興趣也需要有人帶，有隊帶，而這種場地和資訊都不是身邊朋友圈就有能碰上一個兩個熟悉的，一次投入裝置的成本也比較高。而通常這類團體也都比較小眾，有比較完善的收費培訓機制，也願意普及運動和招收會員盈利。這些都需要資訊輔助和交流，這才有產品的生存空間。
所以這類是比較容易打通線上和線下，接受行動網際網路改造的領域。但是 問題是要求參與的產品制作人非常非常了解這個運動，了解這項運動需要改造的痛點和放大的樂趣 ，每一個細節都是有可能吸引這項運動的人。如果能在配合該項運動的特點，結合傳統裝備，制作小型智慧硬體，比如測風速和角度，測水穩能見度等等。
