這個結論也對，也不對。
如果公司內部流程不甚規範，一些計畫環節落到了人的身上，並且沒有在公司內流動起來。那麽老員工走了的話，就一定會把計畫的一部份帶走，而且公司沒有備份，不可再生。
這種情況下，每走一個老人，公司就會少一部份。
這個時候，如何判斷公司是否重生，就成為了一個問題。
少，可能是好，也可能是壞。
還有，小小譴責一下這個問題，這個問題明顯就是人為挑動沖突，不要中計。
這個結論也對，也不對。
如果公司內部流程不甚規範，一些計畫環節落到了人的身上，並且沒有在公司內流動起來。那麽老員工走了的話，就一定會把計畫的一部份帶走，而且公司沒有備份，不可再生。
這種情況下，每走一個老人，公司就會少一部份。
這個時候，如何判斷公司是否重生，就成為了一個問題。
少，可能是好，也可能是壞。
還有，小小譴責一下這個問題，這個問題明顯就是人為挑動沖突，不要中計。
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