為什麽說：「只有老員工都走了公司才能重生？」
站在老板和領導層面來講，確實沒錯，公司裏面，最難對付的就是老員工了。
不論是新上市的公司還是已經成熟的團隊，老員工們總能憑借著熟練的公司業務流程操作和良好的人際交往，用各種借口理由去推卸責任，不願意接受新的挑戰，在公司面臨巨大問題需要整改時，他們也會是最大的阻力。
無法與時俱進的老員工們有著他們一套固化的思維，會成為新的問題，這些老鳥們最終會成為阻礙公司發展的最大絆腳石。
讓我們分析一下單位老員工可能存在的幾種情況。
老員工倚老賣老，蠻不講理
曾經看到過這樣一個故事，一個30歲的年輕人剛到新的部門就職一周，在辦公室工作，但是跳槽到了一個三人團隊的小主管和他一起共事，其中兩個員工都是工作幾十年的老員工，年輕人相比之下資歷還輕，也由於剛來新部門，工作沒有他們熟悉，雖然大部份工作年輕人和老員工們沒有交集。
偶爾領導有些工作，需要讓年輕人告知兩個老員工並進行任務分配，而老員工們每次都是推諉扯皮，說自己很忙十分不配合，讓年輕人很難辦。
事實上，這樣的情況在公
