參數化設計,看起來高高在上,處在一個大多數人不願意花費時間成本去觸及的神壇上,但實質上,參數化也只不過是一個稍微高級點的工具而已。參數化想成為主流首先得解決幾個大的矛盾。
第一,建築業的現狀大家都知道,現在是甲方市場,也就是買方市場。當甲方主導市場的時候,最重要的是甲方所能看到的利益。就像買手機,我們付錢的原因從來不是技術進步,而是技術進步給我們帶來了便利。建築行業也一樣,建築物本身可以挖掘的技術潛力很小,不管建築材料怎麽進步,建築系統怎麽變化,最終都要落實到使用空間、建造成本、營運成本上,試問這三點,參數化設計能夠正面影響哪一點?如果都不能帶來好的影響,那麽甲方會在乎建築師用什麽方法做設計嗎?相比之下玄學反倒是更容易讓甲方付錢,建築本身也是帶有感性因素的產物,金主更是想買個舒心,玄學提供的就是這一層的心理安慰,不僅建築師講玄學,甚至很多甲方自己會請風水師來講玄學。別忘了我們工作人員的根本目的第一位是賺錢養家,其次才是情懷,只說情懷不考慮生活那是做慈善。新技術甲方不買賬,哪有公司會耗費成本進行技術升級?供需雙方的矛盾需要透過市場去調解,工具起不到解決的作用。
第二,前面說了,參數化設計再厲害也不過是個工具。工具是用來解決問題的,隨著問題的難度增加,解決問題的工具也就越高級,反過來說,工具越高級,所解決的問題也就更高級。但是首先參數化真的能解決更高級的問題嗎?我對這個問題持保留態度,從目前的實戰上來看,參數化只是給從業者提供了一條流水線,把原本的手工勞動變成了流水線勞動,原本SU上要一個一個建的模組透過更改參數就可以做到快捷調整,可是這個問題本身並不高級,只是節省了時間成本,對設計師來說,DDL到來之前,省下來的時間並不能轉化成休息,只可能變成更多的修改。其次即使真的有更高級的問題需要去解決,那麽能用上參數化的機會能夠有多少?目前來說參數化設計多用在高檔辦公樓上,比如銀河SOHO,望京SOHO,鳳凰國際等等一系列不計成本的建築。但現實中有多少建築師有多少機會能夠參與到這樣的設計裏?鳳毛麟角。大部份的設計都是不需要繁雜的造型、巨量的數據的,越是簡單的體量、簡單的需求、簡單的功能,參數化工具就越難參與。就像是在一個小土包上挖一個高兩米,寬兩米,長三米的通道,我相信沒有人會選擇使用盾構機,盡管大家都知道盾構機比鏟子更高效。參數化設計被捧出來的地位和它實際提供的解決問題的能力不匹配,可以說參數化是生不逢時,也可以說目前為止都只是海市蜃樓,自身存在性的矛盾需要靠技術進步去解決,那麽就又回到了第一個矛盾上。
第三,「什麽?!我花五分鐘建的模你竟然用了兩天?!」——參數化真的像很多培訓機構的文案那樣神奇嗎?身為某設計院的一線設計師,我可以負責任的跟各位說,參數化並不能節省更多的時間。在第二點是提到了透過修改參數達到更快修改模型的目的,沒錯,修改參數的方法的確省下了修改的時間,可是前期搭建函式的過程並一定能夠更快更好,甚至更慢更難推敲。建模不等於設計,假如現在有一個定型的方案,我可能會選擇使用參數化的方法去建模,但是如果是一個推敲過程中的方案,那我大機率會選擇手繪或者SU。如果有上過培訓班的可以回想一下沒有哪位老師會教你如果使用參數化設計軟體進行方案的推敲,上課的案例永遠是工具使用加既成案例的重建。因為在設計思路理清楚之前去搭建函式是非常非常耗費精力和時間的,而設計思路往往需要在反復的推敲中梳理,這是參數化設計的弱點。既然這樣一個工具不能節省我更多的時間卻會占用我更多的學習成本,我為什麽要學?這樣的想法逐漸占據主流,那麽參數化設計的概念就註定無法成為主流。這是學習成本和使用收益不對等的矛盾。
我本人是自學的Grasshopper,並且因為運氣好遇到了膽大敢闖的部門老大,因此我也時常被鼓勵在工作中運用GH進行設計工作。大概經歷了幾個計畫之後,GH在我心中的地位在逐步降低,最終變成了我的一個輔助工具。我也反思過是不是我自己的問題沒有用好這樣的工具,所以我自己也改變過使用策略,自己編了一些通用的工具比如自動跟隨軸網排柱、自動生成功能用房、自動根據容積率控制規劃,自動怎麽怎麽樣,但是我花了好大的力氣琢磨出來之後發現,根本不實用。建築設計需要面臨的變量非常非常的多,每一塊基地都面臨著不一樣困難,通用的樣版根本起不到通用的作用,以至於每個計畫我都需要做出專門的修改,這個過程並不省事。
當然,我還是鼓勵各位去學習一下相關的東西和軟體,利用平日裏碎片化的時間。雖然這樣一個工具對甲方不能帶來收益,對設計院不能帶來解決辦法,但是對自己卻是技多不壓身。多會一樣總比少會一樣好。我所提到的一切技術進步都是建立在我自己可見的視野內,我也看不見技術瓶頸之後的技術爆發是什麽樣子。即使維持現狀,將參數化設計作為一個輔助工具也是能提供更多便利的,又或許以後技術進步到了我們無法想象的地步,參數化迎來了自己的時代,那現在的我們將會成為先行者,會比其他更多人擁有先機,這誰又能知道呢。