想要高效率，先把手机关了……
……不过，手机关了对于基本功薄弱的编剧也没法做到高效率……
本文强调二点：
一、没有走不通的路
二、基础决定效率
一、没有走不通的路
「没有走不通的路」这是个很有意思的事，以下我就说得啰嗦点，见谅。
去年我最大的收获可能就是我老师跟我说的： 剧本没有创作，只有发现。
什么意思呢？我老师是美术出生，我老师的老师跟他说：你的画本就存在在那里。
这句话我老师一直没想通，后来想通了也灌输给我了。
举个例子，地心引力是人创造的吗？不是，地心引力是牛顿发现的。
那么，你画的那幅画是你创造的吗？不是，是你发现的。
那么，你的剧本是你创造的吗？不是，是你发现的。
今年1-4月我写了二十多万字的剧本，而新项目二周内我又写了五集剧本（自认为质量还可以），那么，这些剧本是我创造的吗？至少当时我不是这么想的。每天面对纯白的word文档，我只有一个信念：这个剧本本就存在在那里，等待我去发现。而发现的方法也很简单，就是写，不好，删除，重写。我就是这样逼自己去写作。
这个问题还可以引申出：你认为自己做不好编剧吗？答：你怎么知道没有一个被人称为优秀编剧的你存在在那里？你所需要做的是发现。
我老师还跟我说了一点，他说他做剧本医生的时候，几乎从来不改别人的情节，为什么？因为情节可以有无数种，又有一千个哈姆雷特，所以本质上并不存在最好的情节。那改别人剧本改什么？老师说：要找主题和人物态度。
换句话说，题主所说「研究某个场景」发现走不通，真的走不通吗？也许不是，真正的走不通是因为你还没有发现「走通的路」。就好比密室杀人事件的犯罪现场，人已经死了，怎么杀的？总归这个事实就存在在那里。我们编剧也一样，需要做的是发现，而不是草率结案。
在我的编剧训练中，存在一种「跳跃场景训练」，即八竿子打不着的两个场景，如何串联起来并让其合理，还得极其合理。
二、基础决定效率
这也是我切身的体会，很多时候我可以把编剧技巧教给对方，但对方还是难以写作，为什么？根本原因在于基础薄弱。编剧需要厚积薄发，基本的编剧的技巧、对主题的理解、故事结构的掌握、大量的阅片、小说阅读、生活阅历等都是需要时间来沉淀。
当别人跟你侃侃而谈这类情节怎么处理、这类人物的特征是什么、这个故事背后主题的第一层次第二层次第三层次的时候，这个人是怎么做到的？无非是积累。 在积累到掌握之间，是实操。 你躺在沙发上觉得脑袋是空空的时候，其他编剧在想用哪种处理方式好。效率的高低，应该显而易见吧？
我见过无数对编剧有兴趣甚至是已经入行的编剧，沉不下心来积累，所以奉劝一句，笨鸟先飞，坚持比什么都重要。话说回来，积累是一种什么感觉？答：当你处理问题的时候用到了，这就是积累。
所以，总结一下，首先相信自己能走得通，其次多积累。
