這個結論也對,也不對。
如果公司內部流程不甚規範,一些專案環節落到了人的身上,並且沒有在公司內流動起來。那麽老員工走了的話,就一定會把專案的一部份帶走,而且公司沒有備份,不可再生。
這種情況下,每走一個老人,公司就會少一部份。
這個時候,如何判斷公司是否重生,就成為了一個問題。
少,可能是好,也可能是壞。
還有,小小譴責一下這個問題,這個問題明顯就是人為挑動沖突,不要中計。
這個結論也對,也不對。
如果公司內部流程不甚規範,一些專案環節落到了人的身上,並且沒有在公司內流動起來。那麽老員工走了的話,就一定會把專案的一部份帶走,而且公司沒有備份,不可再生。
這種情況下,每走一個老人,公司就會少一部份。
這個時候,如何判斷公司是否重生,就成為了一個問題。
少,可能是好,也可能是壞。
還有,小小譴責一下這個問題,這個問題明顯就是人為挑動沖突,不要中計。
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