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作为一名科技领域答主,你有哪些运营心得和创作经验值得分享?

2024-01-15数码

感谢知乎官方的邀请,科技领域是非常卷以及不那么受流量关注的领域。

这是我在bilibili的后台截图,知识区做好非常难

看了几位答主的回答,我感觉受益匪浅,在此感谢 @段小草 @DBinary @桔了个仔 。

我的核心理念是把最好的内容做出来,而不是单纯追逐流量。

1、我的一个不错的案例:ChatGPT的问题

我的账号定位基本上还是以科技内容为主,虽然偶尔也会回答一些热点的问题蹭一下流量,但是主业还是把内容分享做好。由于我本身是学者定位,所以不是那么重视流量(因为知乎的流量实在不赚钱),更多地重视把原创内容和前沿内容做好。不过仍然有很多话题是比较适合大众讨论的,也有热度的,比如ChatGPT这个问题是当时我提出来的,这也是一个历史性的机会:

我提出的问题

我关注到ChatGPT的时候,ChatGPT只推出了一天左右,经过简单的试用,我立刻判断ChatGPT是一个颠覆性的突破,主要原因有几个:

1、对话模型这个领域的长期瓶颈已经被突破。

2、我问了一些比较专业的小众的问题他也回复的很好。

3、发展对话模型是包括图灵在内的人工智能科学家将近百年左右的一个梦想,意义十分重大。

4、OpenAI之前的工作也非常牛逼。

5、两年前,业界就有传闻,在人工智能圈子里,语言模型比视觉模型对生活的贡献影响更大。

当时提问的时候我在考虑如何命名这个伟大的科技突破,首先OpenAI的牌子必须得摆出来,而且知乎的惯用题目是「如何评价」,另外考虑到ChatGPT是一个对话模型,又是非常厉害的对话模型,所以最终命名为「超级对话模型」。这就有了最后的题目「如何评价OpenAI的超级对话模型ChatGPT」。感觉「超级对话模型」的叫法比百度百科的叫法「ChatGPT是人工智能技术驱动的自然语言处理工具「更为通俗易懂。

现在只是后悔当时没有all in英伟达,错失历史最佳机会。当时英伟达只有一百多两百,现在已经接近六百一股。

NVDA走势图

2、关于公共关系:

目前我们的互联网上普遍存在的问题是戾气比较重,也比较容易有负面的情绪,做科技区的也容易受到波及,但是只要 注重内容而不是搞人设 ,这个问题还是可以相当程度地避免。就像其他答主提到的,别人可能会因为你年薪百万或者名校毕业所以关注你,但是这种人设也容易崩塌。 更长久的还是把内容做好。

之前我也搞过讨论群/粉丝群,最多时有1500多人,但是后来解散了。 很多粉丝询问原因,即便是最近也有同学想要加群,但是我已经不再做群聊了。首先,维持和参与群聊本身需要耗费做好内容的精力;其次,群聊中存在散播敏感信息的风险;另外,群聊中讨论的圈内的人和事也容易得罪相关方;除此之外, 在一些其他博主或者观众看来,搞群聊像是饭圈那一套 ,违背了我做内容的初心;最后,群友们太过支持也容易让我飘飘然,容易让我说些不该说的话,所以考虑再三我还是解散了我的几个群聊。虽然微信群聊对很多同学有获取信息和学习之作用,但是维持群聊更适合专门的机构去做,而不适合个人组织。

3、关于做什么内容:

从整体策略来看,我仍然是希望文字(知乎)跟视频(bilibili)结合,我认为两者都起到了不少的作用。知乎作为一个文字平台,本身有特定的作用。文字比较容易让人短时间获取大量知识,并且比较容易让人专注。反过来视频比较直观。

从内容上看,我最近主要在写书,而不是做小段的内容。写书主要想聚焦一些深入的长久的话题,而不是做短期的有争议有讨论度的话题。当然知乎也会偶尔更新,避免官方的流量惩罚。

4、关于商业化和赚钱:

很多人可能关心赚钱的问题,知乎确实赚钱是非常少的,完全凭借流量赚钱是非常难的。我做的比较成功的就是live分享,但是后面也会免费放开,因为其实赚不了多少钱,还不如免费向大家开放。而且本身嵌套广告或者带货的行为总会让人有所反感,作为学者我不太喜欢轻易恰烂钱,我比较想纯粹地分享知识。能够获得大家的关注和点赞,对于学者已经是莫大的鼓励。另外也跟我的受众有关系,我的受众很多都是比较苦的学生,所以也很难赚到钱,即便有机会也有些于心不忍。不过还是很感谢粉丝的支持,有时候私信会收到感谢,对我来讲是非常大的鼓励。