大部份時候，有領導牽頭，幹工作就非常踏實
但在某些部門，巴不得領導不要摻和
因為在那裏，所謂的領導牽頭，就是他牽著我的頭
所有的事都是我做
所有的題都要我解
所有的坎都要我過
所有的心都要我操
所有的鍋都要我背
還所有的理都是他占
我不問，他不吭聲，我一問，他就反問
我匯報，他挑毛病，我訴苦，他講道理
我要是指望他，最後耽誤的是我的事
不但沒有實際價值，更沒有情緒價值
甚至你還要停下手頭工作，幫他理清思路，做好解釋讓他聽懂，讓他知道現在在幹什麽
這樣的「牽頭」，要他幹嘛？
大部份時候，有領導牽頭，幹工作就非常踏實
但在某些部門，巴不得領導不要摻和
因為在那裏，所謂的領導牽頭，就是他牽著我的頭
所有的事都是我做
所有的題都要我解
所有的坎都要我過
所有的心都要我操
所有的鍋都要我背
還所有的理都是他占
我不問，他不吭聲，我一問，他就反問
我匯報，他挑毛病，我訴苦，他講道理
我要是指望他，最後耽誤的是我的事
不但沒有實際價值，更沒有情緒價值
甚至你還要停下手頭工作，幫他理清思路，做好解釋讓他聽懂，讓他知道現在在幹什麽
這樣的「牽頭」，要他幹嘛？
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