什麽邏輯？透過自己的行動讓別人說你不行唄！
表面上看，好像避免了一些你不喜歡的工作，但實際上這麽來幾次，可能就不會有你喜歡的工作了。
發言權是自己爭取的
工作本身就是反人類的，尤其是還要讓別人來決定你做什麽不做什麽，怎麽可能開心嘛！
但有時候就是這麽無奈，人都是要透過一些不喜歡的事來證明自己的價值，以「我能搞定」來獲得爭取做自己喜歡的事的機會的。
哪怕你能力真的很出眾，把不喜歡做的事搞砸，都是向上級傳遞一個資訊「我不行」
慢慢的，就會讓上級形成一種思維定勢「我的這個下屬幹活不行」，萬一有好的機會，他肯定不會優先考慮你，因為你不能幫他解決問題，只能制造麻煩。
你的建議權發言權，都會消失，邊緣化的終點是出局。
不要讓別人來定義你的能力
工作真不喜歡？你試過了嗎？第一次就搞砸，那麽第二次第三次再遇到你不喜歡的事，次次搞砸嗎？
你可能才華橫溢，你甚至可能覺得領導也不過如此。讓一個不過如此的領導來定義你的能力，說你不行？那你是不是比他還差？
到時候不要說懷才不遇，你自己作賤掉了而已。
迎難而上，是職場需要的攻堅能力
在職場總會遇到不喜歡的事，不喜歡是心理難題，你得克服，職場的發展都是螺旋上升的，遇到難題克服難題，才應該是主旋律。
我一點都不喜歡做離職溝通也不喜歡做解除溝通。對我來說，把不可控的離職情緒引導到許可權範圍內的結果上是個難題。
那搞砸？
結果更不是我能承擔的，既然不能避免，那麽就想辦法克服。
擺爛的結果就是越來越向下相容，當不能找到自己位置的時候呢？
職場本身就是利益交換場，想要拿更多，卻什麽都不想做，沒有那麽傻的老板，每一步都是自己爭取的。
以上~
