副業可能就是自己去接單了，比如某海鮮市場。
轉行的話，可以選擇轉行互聯網產品經理。
我自己就是建築轉行互聯網產品經理的，產品經理這個崗位不需要會程式碼，不限專業，最快一個月就能轉行成功。
分享下我自己的轉行經歷。
我從同濟大學建築學本碩畢業，校招透過千分之一的篩選進入百度做商業產品經理！
我被程式設計師懟哭過，也痛苦過迷茫過，後來我辭去年薪50w的工作，創業成立四百擊，現在成為年入4000w公司的CEO。
一、一個小鎮女孩的成長故事
1994年，我出生於江蘇徐州的一個普通家庭。
小時候的印象裏，爸爸一直在出差奔波，有時候半年才能見一次。
媽媽做著非常穩定的會計工作，薪資不高，自己一年都不買兩件新衣服。
我從小就很懂事。
從來不會主動要買衣服、玩具。
每次春遊前逛超市我會計算著價格買零食，正好卡到十塊錢。
這種早熟的懂事，讓我從小一直很讓家長省心，基本一直是班級第一名，小學四年級我申請了跳級，開學直接進了六年級。
我還記得那個時候我的同桌用「電腦」造句，他直接說：「賀藝雯的腦袋就像電腦一樣聰明。」
從小學、初中、高中到大學一路走來，我都很順利，甚至感覺自己有一種幸運體質。
中考的時候，我大概超常發揮了20分，徐州市第二十一名，直接進入了徐州一中實驗班。
高考的時候，我超常發揮了接近30分，考了全江蘇省理科第105名。
老師來家訪讓我報名清北，但出乎很多人意料，我最終選擇去了同濟大學。
原因很簡單。
高中我讀了林徽因和梁思成的故事，建築學讓我覺得是藝術與理性的結合，多浪漫。
那時候我的照片貼在母校的光榮榜上，後面三屆的學弟妹們估計都對我有些印象。
二、建築學專業，以為是「印鈔機」，結果變成「天坑」？
進入同濟讀建築的第一堂專業課，一位帥氣的光頭老師對我們說： 「你們已經錯過了建築行業的黃金年代。」
全班哄堂大笑，都覺得這是一句玩笑話，直到六年後畢業了才發現tmd老師說的是真的。
整個本科四年，每一個建築學的學生都熬過無數的夜，我也通宵了許多許多回。
每次計畫畫的圖都貼滿一面墻，做的模型逐漸比自己的床還要大。
後來每個學期結束回家我都要發一場燒，因為final熬夜累了很久，一旦放松身體反而不適應。
最忙碌的大三下學期，我參與了一個慘絕人寰的Workshop。
為了省2000塊錢的模型費用，我直接搬到了導師的工作室，蹭他的3D印表機。
因為排隊的人很多，留給我的時間非常緊，那個模型又特別復雜，全是要拼接的零件。
在導師的工作室我需要每40min換一次模型打印，一直迴圈直到50個零件打完。
睡眠時間完全沒有，只能在這40min打印的時間裏小小的打個盹。
記得白天九點工作室都會來一個上海的阿姨，看著我慘白的臉說： 「喲，小姑娘又一晚上沒回去呀，這樣不靈的！」
建築系的苦，養成了我不怕熬夜的體質。
無數個final之後，我直接在同濟保研。
因為成績不錯，研究生期間獲得去柏林工大攻讀城市設計雙碩士學位的資格。
我一直以為我會成為一個建築師。
直到我秋招前回國實習，這兩個月徹底改變了我的職業生涯。
每天的實習我幾乎都不與人交流，只要重復著不斷畫圖建模畫圖建模就可以，常常每天加班到12點。
我第一次意識到，真實建築師的工作如此低效且沒有價值感！
我最快樂的時間是在上下班的地鐵上、出租車上聽「得到」APP。
聽著互聯網的很多趣事，我感覺此刻我和世界才有了真正的連結。
那時候每一天我都問自己：這樣的工作你喜歡嗎？以後你都想這麽過嗎？
我不喜歡！我不想這樣
深夜輾轉反側之後，我決定轉行。
可放棄這六年的建築學知識後，去哪？
咨詢學校要求太高，金融專業不對口，高薪行業只有互聯網。
進互聯網去幹啥？
當產品經理吧！
萬一像賈伯斯一樣，能夠改變世界呢！
三、千分之一錄取率成為百度產品經理，但為什麽我這麽焦慮？
現實給我澆了一盆冷水。
那一年的秋招競爭十分激烈，而我又醒悟的特別晚，等準備好簡歷可以網申的時候，BAT裏只有百度的招聘還沒截止。
幸好！有學姐給我提了很多建議，帶我準備計畫和簡歷，加上我自己非常拼，臨時抱佛腳準備了面試題的各種思路。
兩周的時間內我走完百度所有筆面試流程，順利拿到了上海商業產品經理的offer。年薪大概25w。
這個崗位5000人投遞，競爭5個名額，千分之一的錄取率。
那天我發了個朋友圈。
我說我覺得自己好幸運。
可是我爸說，他要去找我領導聊聊不要讓我入職，小姑娘怎麽能一畢業就當經理。
沒想到快樂是短暫的，進入百度之後我的焦慮才剛剛開始。
很久之後，當我帶了上千個學生進大廠後，我發現幾乎所有拿到大廠offer的校招生都會在那一刻達到「愚昧之峰」。
其實自己很菜，但是覺得自己超級高薪，天之驕子，牛逼爆了。
我就在百度入職的第一個月直接跌入了「絕望之谷」—— 我被研發懟哭了。
他說：「你這個需求為什麽一定要這麽急，上次你提的需求上線了根本沒有客戶用，這次估計也一樣吧。說實話，我覺得你根本不懂這個業務。」
當時玻璃心的我直接就哭了。
可能是因為我內心也覺得他說的有道理，對自己很失望又無力。
我發現產品經理這個職業要做好真的好難！！好難！！
可是我從來就不服輸。
既然我不懂，那我就去學！
那段時間，每個星期我在百度內部的課程平台「度學堂」的聽課時間幾乎都是部門第一名。
我第一次知道什麽叫 商業模式畫布、商業定價方法論、C端規劃7部曲、B端規劃六脈神劍……
為了能更好的負責AI產品，我看起了西瓜書，出席部門每一次AI的技術分享偷學，還自己寫起了Python……
隨著一線業務手感不斷增加，加上這些亂七八糟拼湊起來的體系，我慢慢的做起產品終於有了方法，能夠獨當一面。
我直接負責了億級的B端產品，達成了事業部有史以來最大的營收訂單，我也獲得了總監提名連續破格晉升。
我用兩年時間死磕。
那時候離「百度驕傲」的title只有一步之遙，據說我們產品在事業部最後一次終極pk中沒被選中，讓我覺得十分遺憾。
四、年薪50w卻月光，為了賺錢我拉著同事開始做副業
百度的順利晉升也讓我的薪資一步步突破了45w。
但是我悲慘的發現，我，26歲，工作兩年，依然月光。
到手稅後薪資兩萬多，去掉四千房租和日常開銷，每個月竟然存不下什麽錢。
那時候一瀾是我的同事，私下關系也很好，我倆一商量，幹脆一起嘗試做做副業賺錢吧。
做什麽呢？
我倆好像啥也不會，也沒什麽才藝。
我們在一張白紙上寫寫畫畫各種可能，最後發現， 我們可以幫助更多像我們當年一樣的人，給大家做產品經理的求職和成長輔導。
我當年就是靠學姐的幫忙才求職成功，而且市面上的求職服務我們都覺得有很大最佳化空間，這個事情可以做！
雖然就是個培訓班，但是不用成本，直接能賺錢，對我們當下是個最好的選擇了！
說幹就幹，當天晚上「麻醬產品學習小組」誕生了。
第二天我們直接收到了5000元的學費，第一個學生買了我們1v1的十個小時。
第二個月就累計收到了5萬塊的學費，之後每個月數位都在飛速增長。
其實幹副業這在大廠是不允許的，我們只能不露臉不露名，學生只知道老師是麻醬。
那麻醬是誰？
一半是我，一半是一瀾。
為了能夠更好的服務同學，我倆實行了紡織女工的排班制。
一個號上面是兩個人，手機和ipad各管一個，互相backup，一定要保證早10點到晚12點都有人能及時回復。
副業終於幫我擺脫了月光。
而且隨著課程教的好，價格一輪輪升級，找來的學生越來越多。
甚至一個人來就會帶著一窩人，一個寢室都在我們這裏上課。
周末我的課程會從早上9點到晚上12點全部排滿，兩節課之間休息的15min間隙還要做銷售工作。
每天的精神都超級緊繃。
期間我還發生了一場小車禍。
為了在路上及時回復學員資訊，我完全精神遊離。
等紅燈的時候我的車直接斜45度慢速積壓到了旁邊另一輛靜止的車。
貸款買的特斯拉左側兩個車門全部變形直接更換，索性人沒有受傷。
那半年，我除了在工作就是在上課，不斷的上課上課，一天只睡4個小時。
但是一切都是值得的，因為沒有這半年的教學沈澱，就不會有四百擊的誕生。
五、辭掉年薪50w的大廠產品經理工作，我創立了四百擊
2020年底，「麻醬產品工作室」已經做了大半年。
我們有了300萬的收入。
從0到1搭建了從校招到社招的課程體系，也組建了五個大廠導師的授課團隊。
但我和合夥人一瀾非常糾結。
要不要Allin辭職出來幹，還是在大廠繼續狗著做副業。
我偏激進，但一瀾偏保守。
我倆誰都說服不了誰，就這樣僵持著。
我向身邊有創業經驗的前輩請教，我問他：「你是我的話，會什麽時候出來創業？」
他說：「as soon as possible」
越快越好。
當天晚上我一夜沒睡。
我對一瀾說：「雖然我們不知道出來之後能不能做的更好，但是我知道，辭職之後我們的心態會完全不同，
「我們沒有退路和保底，所以只能背水一戰，而只有背水一戰才可能做成事業。」
第二天，我們一起提了離職。
兩年多的時間，我從百度畢業了！
一個月後，我和一瀾從百度辦完離職手續，直接開車帶著辦公用品到了新辦公室。
2021年1月4日，在一間破破的共享辦公室裏，四百擊正式成立！
很多人問我，為什麽要叫「四百擊」？
「四百擊」源於一個法國的電影。
講的是一個小男孩突破社會的束縛，勇敢追求自我的故事。
這個電影最精彩在他的結尾。
這個小男孩離家出走，他跑呀跑，一直跑到了海邊。
然後一個回頭，畫面定格他的臉上，他很迷茫，他不知道下一步要去哪裏。
我看的時候覺得這簡直就是我本人。
從大廠走向創業，身邊有非常多人對我說：「你不應該這樣做」，「你還沒有想清楚」。
但就像這個小男孩一樣，即使迷茫，我還是要跑出來。
沒有人知道未來會怎樣。
跑出來可能會失敗，但是不跑一定會後悔。
就是靠著這個信念，才有了四百擊。
什麽是四百擊精神？
不服輸，不認命，不妥協！
六、我在抖音月入百萬，有人說我是產品經理的「韭菜之王」
如果說2020年我最正確的決定是創業，2021年最正確的決定一定是做抖音。
21年初正式創業後，沒有了原先大廠工作的束縛，我突然發現我的時間多了起來。
那幹什麽呢，當然要給公司擴充套件新的流量。
我是第一個Allin抖音的產品經理。
當時我敏銳的察覺到，短視訊平台會是當下最便宜高效的流量來源。
抖音比視訊號更加公平，它依賴單條視訊的演算法，而不靠社交分裂，所以更適合我這種毫無私域基礎的人做突圍。
現在大家可能都認可這個邏輯。
但是當時，我選擇抖音而不選擇視訊號是一項反認知的決策。
當時全網看好視訊號唱衰抖音，認為抖音都是娛樂流量，直到21年下半年抖音的價值才開始被大家認識到。
決定做抖音後，說幹就幹！
3月份，我帶著一個實習生，開啟了我的抖音號「產品經理藝雯」的第一條視訊拍攝。
我們策劃了「大廠APP不為人知的小秘密」主題，計劃每一期拆解一個APP。
沒想到，第三條視訊直接爆了！
我講「滴滴為什麽不給你派最近的車」，接近100w的曝光，讓我迅速突破了1w粉絲。
那天晚上我又一夜無眠。
10天破萬粉，就這樣完成了抖音冷啟動。
後來粉絲不斷突破，1w，2w，5w，10w，直到現在20w……
我很快開始了直播！
直接講求職幹貨、大廠案例拆解。
直播間最高達到4000人線上。
一場直播下來200條私信，都是要報四百擊的求職課。
我也做了行業內第一個高價會員體系。
「產品牛牛升值年卡」。3000元左右的客單價，抖音發售一周直接賣了50w。
到目前為止，牛牛社群超過2000個會員，覆蓋了所有一線互聯網大廠。
當然抖音不是只有紅利，所有的流量背後都帶著刀子。
有人喜歡你，就一定有人討厭你。
黑粉說我是「產品經理的韭菜之王」。
當時我在團建的時候開啟看到了那篇文章，一開始非常委屈，忍著不讓旁邊的同事看出我的異常，不想讓任何人擔心。
後來想想這也很正常，有認可就一定有反對，我幹脆自己轉發到了朋友圈。
那個時候我對自己說：
「我改變不了別人，唯一能做的要對信任我的人更加好，更加負責。」
之後，我的合夥人zoey和一瀾的帳號都出了爆款，我們在抖音搭建了自己的矩陣。
四百擊也獲得了學浪的職業教育賽道雙12知識節的第三名，成為了受大家矚目的年輕的教育公司團隊。
為什麽四百擊能在抖音拿到結果？
沒有什麽秘訣，就是拼命努力猛猛幹！
一天能拍40條視訊，幾乎天天直播4小時幹到淩晨，下播之後再去回每一條私信。
可能很少有三個創始人都這麽辛苦的團隊，我調侃自己是「生產隊的驢」。
對於白手起家一無所有的我們，能做驢也是一種幸福。
七、我會一直跑下去，跑下去本身就是勝利！
從產品經理到創業，帶領四百擊成長，如果問我的核心能力是什麽，只有一個——
旺盛的持續輸出力！
副業半年，我帶了300個學生，每周要上50個小時的課。
抖音一年，我做了大約600個小時的直播，每周五天幾乎都直播到淩晨兩點。
而在這種輸出壓力的逼迫下，每天我都要至少花兩小時整理各種產品的資料。
每周我要看至少一本書，做讀書摘抄。
每天我會和20個社群會員深度聊天，看看他們的產品在做什麽。
每季度我都會去北京、深圳、杭州、成都，和各個城市的會員深度交流。
10年裏，我一直在做一件事：
不斷突破我對世界的認知！
而四百擊的業務本質也是如此。
帶大家求職，這裏沒有標準答案，沒有固定套路，而是給你一個跑出去的勇氣和可能。
現在的我，和一瀾和zoey，帶著四百擊一群98後同事們，創業兩年。
我們的學員從一開始的300個，變成現在的3000個。營收從原來的300萬，到今年的4000萬。
我的經歷反復驗證著兩個道理：
第一，沒有任何人能定義你是誰，跑，只要跑出去就是勝利！
第二，持續的輸出給別人你的價值，就一定會有好結果！
一路走來，感謝無數人的鼓勵、支持、見證，把我的經歷分享出來，也希望能與你互相勉勵，終有一天我們頂峰相見！
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