为什么日本游戏业那么发达，但在电竞项目上却完全不能跟韩国甚至是中国相比？

大家都知道日本的游戏产业非常发达，几大厂商都有忠实的玩家与用户，但对于日本电竞的产业的发展状况，却不太了解。

近日，日本电子竞技联盟宣布成立，填补了一个空白，但这真的能振兴日本电竞吗？

北京时间2月1日，日本CESA数字娱乐协会会长冈村秀树宣布，为了协助日本电子竞技市场克服管理问题，将合并日本电子竞技协会、电子竞技促进组织以及日本电子竞技联合会三大机构， 正式成立全新机构JESU日本电子竞技联盟 ，而自己将成为该联盟的代表董事，希望能够振兴日本电子竞技市场的发展。

根据报道，新生的全国性电竞行业组织的职权有：

而根据报道，第一批将获得电竞职业选手执照的电竞项目和游戏是：

代表董事冈村秀树在接受日媒采访时表示：「 2019年全球电竞观众人数将达到3亿，未来2020年更将高达5亿，这种规模和传统体育就没有太大区别。 况且，电子竞技主要在亚洲以及美国盛行。」

冈村秀树进一步表示：「日本在游戏产业上有着独特的地位，但在电竞上较为落后，我认为JESU成立后，将有利于提高整体电竞在日本的社会地位。」

此外，他还表示JESU将会很快在东京电玩展中推出电竞相关活动。

据介绍，第一批电竞职业选手执照将在「斗会议2018」上正式发放。而美国AMD公司已经宣布向「斗会议2018」提供1000万日元的赞助费，此外，韩国KeSPA、leSF和英国的eGames也将派出电竞代表选手，举办日本选手与国际选手的交流友谊赛，庆祝电竞新团体的诞生。

在圈哥看来， 日本三大电竞组织获得统一固然是一件好事，能够对日本国内电竞资源做一次彻底整合。 但事实上，日本电竞发展不起来的「病」远不止这么简单。

1、奖金限制法令

根据日本消费者厅的【赠品表示法】规定，经营者为了促进商品销售而向消费者提供的金钱及物品都会被视为奖金，最高上限为10万日币，折合人民币6000元。

然而， 由于电竞赛事在日本没有被认可为是一项体育赛事 （在中国，电竞是得到体育总局认可的），同时以厂商官方赛事为代表的案例又和上述法令所限制的部分契合，这也就意味着日本电竞赛事的奖金上限也是6000元。

那么，6000元能吸引顶级选手参与吗？6000元能在物价比中国更高的日本养活一个职业选手吗？6000元能给日本电竞产业以想象力吗？这答案自然不言而喻。

在这种情况下，日本游戏开发商能做的只有 海外举办大赛、由第三方主办并发布奖金，或是干脆不涉及奖金和参赛费 ，而是作为全国性质的大赛来举办。这三种方式对于厂商来说，都有一些负面的影响。

当然，在JESU成立后，增大了日本政府为电竞开绿灯的可能，未来日本电竞也存在着更好的发展机会。

2、游戏文化

首先，我们可以明确三个概念：

现在我们再来看日本。日本人的生活节奏较快，一天的工作时间和工作压力繁重，这点在东京等大城市尤其明显。 在被工作占据主要精力后，大部分日本人从游戏中更希望得到的是娱乐和放松，而竞技是一件需要百分百投入精力的事情，显然和生活节奏不太搭调。

同时，日本的体育产业较为发达，享受竞技快感的途径多种多样，竞技游戏未必是第一选择。因此，日本的主流游戏都是通过专门的游戏硬件进行的。而且基本上日本的游戏只适合在房间中一个人玩或者与家人、朋友一起玩。

久而久之，竞技类游戏反而失去了在日本火起来的理论基础。 同时他们作为游戏出产的大国，丰厚的历史积淀造就了日本游戏的主要种类和亚种类数量繁多，甚至每一个种类都能找到匠心独具的精品，在一定程度上提高了平均审美。

在这种情况下，如果某一款游戏制作相对没那么精良，即便它是「主流电竞项目」，但也很难在日本真正走红。

这样的游戏文化也就导致了，现有主流电竞项目的用户参与度，在日本始终是一道难以逾越的坎。

打个比方，如果吃汉堡大赛是主流竞技标准的话，那么这对吃惯了法式大餐的人来说是不公平的，因为这些人很难愿意去下放自己的品味、练习吃汉堡；尽管法式大餐理论上可能会更好吃一些，但却不可能像汉堡一样在全世界都能吃得到，很难做到普遍性。 这就是游戏与电竞在日本的局面。

所以对于日本电竞来说，成立JESU或许只是第一步，这并不能解决其现有社会现状和国家高层给电竞设下的坎。

同时，日本的经济高度发达，社会上高薪、稳定的就业选择多种多样，体育产业也十分发达。这种情形就像香港现在所面临的问题，在这种情况下，职业电竞选手很难成为日本家庭的第一选择。

然而，无论什么产业，想要发展都需要一批先行者，在上述社会现实的拉扯之下，日本电竞产业很有可能胎死腹中。

部分内容和图片来自机核网

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