为什么说:「只有老员工都走了公司才能重生?」
站在老板和领导层面来讲,确实没错,公司里面,最难对付的就是老员工了。
不论是新上市的公司还是已经成熟的团队,老员工们总能凭借着熟练的公司业务流程操作和良好的人际交往,用各种借口理由去推卸责任,不愿意接受新的挑战,在公司面临巨大问题需要整改时,他们也会是最大的阻力。
无法与时俱进的老员工们有着他们一套固化的思维,会成为新的问题,这些老鸟们最终会成为阻碍公司发展的最大绊脚石。
让我们分析一下单位老员工可能存在的几种情况。
老员工倚老卖老,蛮不讲理
曾经看到过这样一个故事,一个30岁的年轻人刚到新的部门就职一周,在办公室工作,但是跳槽到了一个三人团队的小主管和他一起共事,其中两个员工都是工作几十年的老员工,年轻人相比之下资历还轻,也由于刚来新部门,工作没有他们熟悉,虽然大部分工作年轻人和老员工们没有交集。
偶尔领导有些工作,需要让年轻人告知两个老员工并进行任务分配,而老员工们每次都是推诿扯皮,说自己很忙十分不配合,让年轻人很难办。
事实上,这样的情况在公