謝邀。我覺得，這個問題不只是一個問題。我從另外一個角度談談自己的看法。
這幾年高校非升即走，讓學校嘗到了不少甜頭，其中有一項就是可以用較低的人工成本，招大量的博士，而且很多雙非一本都不限定專業。
這就帶來一個問題，這些不限定專業的博士入職後，形成了一個人獨自研究一個領域，每個人都是「學術帶頭人」。你如果成功了，繼續開展你的研究；如果失敗了，請離開。
有的博士由於本身專業和所在學院的專業差異過大，學院無法提供相關的資源以繼續自己博士期間的研究，也無法融入學院的科研團隊，甚至在申報專案時，評審會產生負面效果。
有時候，即便是專業相近，也可能沒有團隊願意接納。原因嘛，跟考核有關。這裏就不細講了。和我一起入職的有兩個哥們，當時我們想進團隊，別人的答復是，你們先拿到國基。
這種情況下，科研產出是極慢的，失敗率是極高的。
但科研花錢啊，停了科研支出，會陷入惡性迴圈。幾萬的啟動經費買了些基礎實驗器材（還在鹹魚淘了不少二手貨，這種都不能開票），現在都是自己墊錢。器材、耗材、學生補助、版面費、專利費，這幾年自己支出的花了大幾萬吧。還好家裏對這個反對不大，不然早撂挑子了。
萬幸的是，這幾年艱難起步，也積累了一些成果。靠著這些成果，也申請上了2個小專案。雖然錢不多，緊吧點過日子，這兩年還是能維持運轉。
