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「只有老员工都走了,公司才能重生」,你认同吗?

2020-10-20科学

我听说有一种十一年之禅,一个公司研究出一个东西,占了市场,上了市,不断烧钱,一切看起来欣欣向荣。

但是对于资本来说这没啥好庆祝的,下一步就是空降一个CEO,履历更牛弊超豪华的那种,然后不动声色的替换老员工,节约支出,用新员工刚毕业那种来充人数,营收做出一个好看的曲线,其实收入是比较稳定,但是支出减少了一大块(大家晓得不会有更多黑科技研究出来了),财报更加好看,大家默契的哄抬股价,然后离场。

据说顶级的科技公司都被这样对待过,啥仙童,德州仪器之类的都经历过这些。有人吃上半场,有人吃下半场。

我曾经在一家企业(央企改制后设立的软件研发公司),入职后工资是很难涨的,有一批人是老国企改制一起来的,特稳定,来的时候是市场价改制来的,但是IT研发市场价一年一个样,五年后,我特么来了这家公司,我也是当时市场价进的,这时候矛盾出现了,我们一批进的待遇比老员工有代差,他们掌握了话语权,那不得花样折腾么(那一批进了大概10个高开,3个架构),以保证奖金和绩效都落在他们圈子里面。我们这批人工几乎年年背生产事故(没错,部门有事故不是先捂盖子,居然人为的扩大),他们只写个PPT标题,内容都要我们填充,关键落款和汇报得是他们,我们都不晓得我们做的项目得了公司项目奖,总经理奖什么的,开年会的时候才知道得奖了,没有咱们的名字,因为得了奖就不能给差的绩效了...

当然这个是公司制度导致的内耗,并不是老员工天生这样